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题目
【多选题】

工程项目评估决策时，项目评估的任务包括（ ）。

A: 分析投资机会研究结论，判断项目是否值得投资

B: 全面审核可行性研究报告中反映的各种情况是否真实

C: 分析可行性报告中各项指标的计算是否正确

D: 从企业、国家和社会等方面综合分析和判断项目的经济效益、社会效益和环境效益

E: 分析和判断可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性

答案解析

此题查目评估的任务。目评估的主要任务是对目可行性研究报告提出评价意见，主要包括：全面审核可行性研究报告中反映的各种情况是否真实；分析可行性报告中各指标的计算是否正确，包括各种参数、基础数据的选择；从企业、国家和社会等方面综合分析和判断目的经济效益、社会效益和环境效益；分析和判断可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性，并撰写目评估报告。

答案选 BCDE

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1、在工程项目可行性研究的项目评估决策阶段，项目评估的主要任务是（ ）。 2、在工程项目可行性研究的项目评估决策阶段，项目评估的主要任务是（）。 3、华东公司2014年和2015年有关投资业务如下：2014年1月2日，华东公司与A公司签订股权转让合同。合同约定:华东公司以银行存款4000万元向A公司购买其所持有的华西公司90%的股权;工商变更登记手续亦于2014年1月2日办理完成。当日起主导华西公司财务和经营政策，取得控制权，该交易发生前，华东公司和华西公司不存在任何关联方关系。华西公司可辨认净资产的公允价值为4300万元，包括华西公司一栋办公楼评估增值200万元和应收账款评估减值100万元。华西公司该栋办公楼预计使用15年，已使用5年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。截至2014年末，应收账款按购买日评估确认的金额收回，评估确认的坏账已核销。自华东公司2014年1月2日取得华西公司90%的股权起到2014年12月31日期间，华西公司利润表中实现净利润500万元;除实现净损益外，华西公司未发生其他所有者权益项目的变动，华西公司未分配现金股利。2015年1月1日至2015年12月31日期间，华西公司利润表中实现净利润700万元，其他综合收益税后净额增加6O万元，分配现金股利90万元。2015年12月31日，华东公司将其持有华西公司9%的股权对外出售，取得价款900万元。该项交易后，华东公司仍能够控制华西公司的财务和生产经营决策。下列说法中表述正确的有(   )。 4、华东公司2014年和2015年有关投资业务如下：2014年1月2日，华东公司与A公司签订股权转让合同。合同约定:华东公司以银行存款4000万元向A公司购买其所持有的华西公司90%的股权;工商变更登记手续亦于2014年1月2日办理完成。当日起主导华西公司财务和经营政策，取得控制权，该交易发生前，华东公司和华西公司不存在任何关联方关系。华西公司可辨认净资产的公允价值为4300万元，包括华西公司一栋办公楼评估增值200万元和应收账款评估减值100万元。华西公司该栋办公楼预计使用15年，已使用5年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。截至2014年末，应收账款按购买日评估确认的金额收回，评估确认的坏账已核销。自华东公司2014年1月2日取得华西公司90%的股权起到2014年12月31日期间，华西公司利润表中实现净利润500万元;除实现净损益外，华西公司未发生其他所有者权益项目的变动，华西公司未分配现金股利。2015年1月1日至2015年12月31日期间，华西公司利润表中实现净利润700万元，其他综合收益税后净额增加6O万元，分配现金股利90万元。2015年12月31日，华东公司将其持有华西公司9%的股权对外出售，取得价款900万元。该项交易后，华东公司仍能够控制华西公司的财务和生产经营决策。下列说法中表述正确的有()。 5、华东公司2014年和2015年有关投资业务如下：2014年1月2日，华东公司与A公司签订股权转让合同。合同约定:华东公司以银行存款4000万元向A公司购买其所持有的华西公司90%的股权;工商变更登记手续亦于2014年1月2日办理完成。当日起主导华西公司财务和经营政策，取得控制权，该交易发生前，华东公司和华西公司不存在任何关联方关系。华西公司可辨认净资产的公允价值为4300万元，包括华西公司一栋办公楼评估增值200万元和应收账款评估减值100万元。华西公司该栋办公楼预计使用15年，已使用5年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。截至2014年末，应收账款按购买日评估确认的金额收回，评估确认的坏账已核销。自华东公司2014年1月2日取得华西公司90%的股权起到2014年12月31日期间，华西公司利润表中实现净利润500万元;除实现净损益外，华西公司未发生其他所有者权益项目的变动，华西公司未分配现金股利。2015年1月1日至2015年12月31日期间，华西公司利润表中实现净利润700万元，其他综合收益税后净额增加60万元，分配现金股利90万元。2015年12月31日，华东公司将其持有华西公司9%的股权对外出售，取得价款900万元。该项交易后，华东公司仍能够控制华西公司的财务和生产经营决策。出售股权交易日，下列关于华东公司合并报表的会计处理中，正确的有(   )。 6、华东公司2014年和2015年有关投资业务如下：2014年1月2日，华东公司与A公司签订股权转让合同。合同约定:华东公司以银行存款4000万元向A公司购买其所持有的华西公司90%的股权;工商变更登记手续亦于2014年1月2日办理完成。当日起主导华西公司财务和经营政策，取得控制权，该交易发生前，华东公司和华西公司不存在任何关联方关系。华西公司可辨认净资产的公允价值为4300万元，包括华西公司一栋办公楼评估增值200万元和应收账款评估减值100万元。华西公司该栋办公楼预计使用15年，已使用5年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。截至2014年末，应收账款按购买日评估确认的金额收回，评估确认的坏账已核销。自华东公司2014年1月2日取得华西公司90%的股权起到2014年12月31日期间，华西公司利润表中实现净利润500万元;除实现净损益外，华西公司未发生其他所有者权益项目的变动，华西公司未分配现金股利。2015年1月1日至2015年12月31日期间，华西公司利润表中实现净利润700万元，其他综合收益税后净额增加6O万元，分配现金股利90万元。2015年12月31日，华东公司将其持有华西公司9%的股权对外出售，取得价款900万元。该项交易后，华东公司仍能够控制华西公司的财务和生产经营决策。出售股权交易日，下列关于华东公司合并报表的会计处理中，正确的有()。 7、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。 小张等员工的职业生涯锚类型是（）。 8、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。根据以上资料，回答下列问题：小张等员工的职业生涯锚类型是（ ）。 9、【1603921】乙公司是甲集团公司不重要的组成部分，在集团财务报表审计中，集团项目组因对其组成部分注册会计师专业胜任能力产生并非重大的疑虑而决定参与组成部分注册会计师对乙公司的风险评估程序。（    ） 10、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。 该公司实施的培训与开发效果评估属于（）。

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