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题目
【多选题】

关于评价中心方法的说法,正确的有()

A: 评估人员一般为企业的直线经理或相关领域的专家

B: 评估者与被评估者双方相互质疑,不能相互信賴

C: 评估人员应接受严格的评价训练

D: 评估人员应对招岗位的工作内容比较热悉

E: 评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评

答案解析

【解析】采用评价中心方法应注意的问题:①评估人员一般要规避现场,以保证标准环境;②评估人员一般为企业的直线整理或相关专家,对工作比较热意,也容易为被试者所接愛;③参评人员要接受严格的训练,训练时间的长短视评价中心的复杂程度而确定;④评估人员与被试者应当不熟悉;评价过程中采用规范的评估形式,保证评佶双方相互信赖。

答案选 ACD

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1、关于评价中心方法的说法,正确的有(     )。 2、某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题∶一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题,因为被发现,才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训,面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并不此基础上改进公司员工甄选系统,包括引进评价中心技术、改善面试效果等。根据以上材料,回答下列问题:为了解决案例中"甄选方法过于单一"的问题,该公司准备采用评价中心技术。下列造中,关于评价中心技术的说法,正确的是( ) 3、某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题∶一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题,因为被发现,才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训,面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并不此基础上改进公司员工甄选系统,包括引进评价中心技术、改善面试效果等。根据以上资料,回答下列问题:为了解决案例中"甄选方法过于单一"的问题,该公司准备采用评价中心技术。下列造中,关于评价中心技术的说法,正确的是() 4、某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐拾用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调査发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并在此基础上改进公司员工甄选系统,包括引进评价中心技术、改善面试效果等。根据以上材料,回答下列问题:为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术。关于评价中心技术的说法,正确的是( )。 5、关于无领导小组讨论的说法,正确的有()。 6、下列选项中,关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法,正确的是()。 7、下列选项中,关于无领导小组讨论的说法,正确的有()。 8、某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题∶一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题,因为被发现,才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训,面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并不此基础上改进公司员工甄选系统,包括引进评价中心技术、改善面试效果等。根据以上材料,回答下列问题:一些在测试中得分较高的人被录用后,实际工作绩效反而不如一些分数低的人。这说明该公司甄选测试的( )比较低。 9、某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题∶一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题,因为被发现,才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训,面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并不此基础上改进公司员工甄选系统,包括引进评价中心技术、改善面试效果等。根据以上资料,回答下列问题:一些在测试中得分较高的人被录用后,实际工作绩效反而不如一些分数低的人。这说明该公司甄选测试的()比较低。 10、某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求,然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题∶一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题,因为被发现,才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训,面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范,并不此基础上改进公司员工甄选系统,包括引进评价中心技术、改善面试效果等。根据以上材料,回答下列问题:为了解决案例中"一些管理人员违规侵占公司利益"的问题,该公司的甄选工作最适合采取的措施是( )