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题目
【单选题】

在经济不景气时期,某国的一些产业受到严重打击,裁员现象严重,为此该国政府拿出专项财政拨款,建立了一些针对失业人员的再就业培训计划,政府采取的这种政策称为( )。

A: 财政政策

B: 货币政策

C: 产业政策

D: 人力政策

答案解析

人力政策是政府通过对劳动力进行重新训练与教育,把非熟练的劳动力训练成有技术熟练程度达到一定水平的劳动者,以缓和因劳动力市场所需要的技能与劳动者实际供给技能不匹配而造成的失业问题。

答案选 D

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1、在经济不景气时期,某国的一些产业受到严重打击,裁员现象严重。为此,该国政府拨付财政专项资金,制订了一些针对失业人员的再就业培训计划。该国政府采取的这种政策称为() 2、某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单税减;针对这种情况,企业高层决定,一方面辞退一批员工来缩减成本;另一方面着眼于未来发展,逐渐更新设备,通过更多地采用自动化生产设计减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作,另一部分被裁减的员工则再找工作一段时间之后变得失望,决定先在家里休息一段时间,等经济好转了再出去找工作。该公司可以采取有助于缓解其员工遭受的失业打击的做法包括( )。 3、某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单锐减;与此同时,国内人工成本却在不断上升,导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况,企业高层决定,一方面通过辞退一批员工来缩减成本;另一方面着眼于未来发展,通过更多地采用自动化生产设备减少对工人的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新的工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作,另一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望,决定先在家里休息一段时间,等经济好转了再出去找工作。根据以上材料,回答下列问题:该公司可以采取的能有助于缓解其员工所遭受的失业打击的做法包括( ) 4、某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单锐减;与此同时,国内人工成本却在不断上升,导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况,企业高层决定,一方面通过辞退一批员工来缩减成本;另一方面着眼于未来发展,通过更多地采用自动化生产设备减少对工人的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新的工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作,另一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望,决定先在家里休息一段时间,等经济好转了再出去找工作。根据以上材料,回答下列问题:该公司可以采取的能有助于缓解其员工所遭受的失业打击的做法包括( ) 5、某企业自成立后发展迅速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人。但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略;再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时,企业内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象。在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长,如何充分利用现有的人力资源满足企业战略发展的需要?对此,该企业的管理者感到比较困惑。 为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有()。 6、近几年由于经济不景气,某公司的订单量下降。针对这种情形公司决定从两个方面着手改善。一方面,通过裁员的方式,将部分冗余员工辞退以降低企业的成本;另一方面,紧跟时代步伐,企业逐渐引进新技术、新设备,更多的采用自动化生产设计,从而减少对人员的依赖。与此同时,被裁掉的员工也呈现出两种情形:一部分员工积极寻找新的工作,但因为经济不景气,难以找到合适的工作,于是决定回老家休息一段时间,等经济好转了再出门找工作;另一部分员工,因为家里的收入减少,家庭其他成员逐渐进入劳动力市场,希望找到工作来增加家庭收入。根据以上资料,回答下列问题:在该公司裁减的员工中,那些虽然在找工作但是却没有找到工作的人属于( )。 7、某企业自成立后发展迅速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人。但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略;再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人员冗余情况比较严重。而与此同时,企业内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象。在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长,如何充分利用现有的人力资源满足企业战略发展的需要?对此,该企业的管理者感到比较困惑。 为了更好地利用现有人力资源,该企业需要重点做好的人力资源管理工作有()。 8、某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来,由于全球经济不景气,公司的国外订单税减;针对这种情况,企业高层决定,一方面辞退一批员工来缩减成本;另一方面着眼于未来发展,逐渐更新设备,通过更多地采用自动化生产设计减少对人工的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新工作,但因为经济形势不好,还没有找到新的工作,另一部分被裁减的员工则再找工作一段时间之后变得失望,决定先在家里休息一段时间,等经济好转了再出去找工作。在该公司裁减的员工中,那些虽然在找工作但是却没有找到新工作单位的人属于( )。 9、某企业自成立后发展迅速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6600人,但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略,再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人数冗余情况比较严重,而与此同时,企业内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象,在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长,需要企业充分利用现有的人力资源,以满足战略发展的需要,对此,该企业的管理者感到比较困惑。根据以上资料,回答下列问题:该企业当前面临的人员冗余问题,反映了() 对人力资源需求的影响。 10、某企业自成立后发展。限速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人,但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人数,荣誉情况比较严重,而与此同时,且内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象,在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长, 需要企业充分利用现有的人力资源,以满足战略发展的需要,对此,该企业的管理者感到此较困惑。为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有()。