关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是()。 - 经济师试题单选题

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【单选题】

关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是( )。

A: 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段

B: 绩效面谈的场所应选择安静的地点

C: 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听

D: 主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

答案解析

绩效面谈的技巧：(1)时间场所的选择：绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等让人分心时段；场所应选择安静、轻松的地方。(2)认真倾听：管理者应认真倾听员工的讲话内容。(3)鼓励员工多说话：在绩效面谈中，管理者应该让下属充分表达自己的观点。(4)以积极的方式结束对话：主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈。因此，选项C当选。

答案选 C

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1、下列关于绩效面谈的技巧的说法中，错误的是（）。 2、关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（）。 3、关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（）。 4、绩效面谈的技巧不包括（　）。 5、绩效反馈面谈的原则与技巧不包括（）。 6、关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。 7、某公司招聘面试最初的效果不理想，几个面试官对同一求职者的打分差异大，录用人员中面试得分很高的人，入职后实际工作绩效不尽如人意。针对这种情况，公司人力资源部对面试官进行了集中培训。讲授面试技巧，帮助了解面试中可能犯的错误，提高面试水平。与此同时，还推广采用情境化结构面试。这次集中培训取得了较好的效果，在后来的面试中，面试考官通过询问情境化题目，对求职者的工作经验和能力进行了较为准确的判断，招聘的人员也更加符合职位的要求。该公司招聘来的人员面试得分很高但入职后实际工作绩效不尽如人意，这说明（）低。 8、某公司招聘面试最初的效果不理想，几个面试官对同一求职者的打分差异大，录用人员中面试得分很高的人，入职后实际工作绩效不尽如人意。针对这种情况，公司人力资源部对面试官进行了集中培训。讲授面试技巧，帮助了解面试中可能犯的错误，提高面试水平。与此同时，还推广采用情境化结构面试。这次集中培训取得了较好的效果，在后来的面试中，面试考官通过询问情境化题目，对求职者的工作经验和能力进行了较为准确的判断，招聘的人员也更加符合职位的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司招聘来的人员面试得分很高但入职后实际工作绩效不尽如人意，这说明（）低。 9、为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是( )。 10、绩效反馈面谈中，主管人员应避免（）

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