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题目
【不定项选择题】

弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，予其严重登告，并和发上月续就工贵600元，只保留底3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓路员工取性工时千好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但经常在家里加，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说:“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。“小李后来了解到，公司的考勤和奖新规定是两个月前，人力源部在一次部门经理例会上宣布的，确实在内同首页上刊叠过，但很快就湮没在其他通知里了。 下列选项中，关于该公司的考勤及奖惩制度的说法，正确的是()。

A: 该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务

B: 该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务

C: 该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力

D: 该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利

答案解析

企业规章制度是指企业根据国家有关法律、法规和政策，结合本企业生产经营实际制定的由企业行政权力保证实施的组织生产劳动和进行劳动管理的规则和章程。企业规章制度应当在通过民主程序制定并向劳动者公示后，在本单位内颁布施行，否则将失去其法律效力。材料中，公司考勤及奖惩制度的制定没有通过民主程序，并且只由人力资源部在一次部门经理例会上宣布，虽在内网首页上刊登过，但很快就湮没在其他通知里了，公司没有尽到对员工的普遍告知义务。

答案选 B

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1、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，予其严重登告，并和发上月续就工贵600元，只保留底3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓路员工取性工时千好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但经常在家里加，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说:“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。“小李后来了解到，公司的考勤和奖新规定是两个月前，人力源部在一次部门经理例会上宣布的，确实在内同首页上刊叠过，但很快就湮没在其他通知里了。 该公司的奖惩机制存在的问题在于()。 2、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，予其严重登告，并和发上月续就工贵600元，只保留底3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓路员工取性工时千好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但经常在家里加，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说:“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。“小李后来了解到，公司的考勤和奖新规定是两个月前，人力源部在一次部门经理例会上宣布的，确实在内同首页上刊叠过，但很快就湮没在其他通知里了。 小李主张自已权利的正确方式有()。 3、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，予其严重登告，并和发上月续就工贵600元，只保留底3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓路员工取性工时千好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但经常在家里加，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说:“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。“小李后来了解到，公司的考勤和奖新规定是两个月前，人力源部在一次部门经理例会上宣布的，确实在内同首页上刊叠过，但很快就湮没在其他通知里了。 该公司的考勤管理应该注意()。 4、老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个工厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。"新官上任三把火"，小张由于堵车迟到了3分钟，，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间观念的人"。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班加点3个晚上给赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作应付不过来了。 影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟度。下列选项中，属于心理成熟度内容的是（） 5、老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个工厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。"新官上任三把火"，小张由于堵车迟到了3分钟，，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间观念的人"。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班加点3个晚上给赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作应付不过来了。 按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情境因素包括（）。 6、老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个工厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。"新官上任三把火"，小张由于堵车迟到了3分钟，，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间观念的人"。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班加点3个晚上给赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作应付不过来了。 从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。 7、老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个工厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。"新官上任三把火"，小张由于堵车迟到了3分钟，，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间观念的人"。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料，小林加班加点3个晚上给赶了出来，老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了，技术科里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人有很多，不少人要求调动工作，许多技术工作应付不过来了。 按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（） 8、近几年，经济发展缓慢，就业难度增加。小李大学毕业找工作时，不仅会考虑工资水平，而且会考虑企业的平台大小、职业发展前途、企业声誉等各种因素。同时，企业在招聘的过程中，不仅会利用求职者的受教育程度、工作经历以及在职培训等客观指标作为筛选求职者的依据，还不得不利用面试、笔试、心理测验等多种甄选手段对求职者进行筛选。小李在求职的过程中发现，由于人工成本的不断上涨，加之技术不断革新，很多企业开始采用机器人替代人工，而小李因为成绩优异，并且在上学期间有专利产出，顺利进入一家高科技公司，福利待遇远远高于市场平均水平。而小李的同学小张因为一时找不到满意的工作，选择进入一家快递公司当快递员了。根据以上资料，回答下列问题：下列关于小李进入福利待遇较好的高科技公司的说法，正确的是( )。 9、近几年，经济发展缓慢，就业难度增加。小李大学毕业找工作时，不仅会考虑工资水平，而且会考虑企业的平台大小、职业发展前途、企业声誉等各种因素。同时，企业在招聘的过程中，不仅会利用求职者的受教育程度、工作经历以及在职培训等客观指标作为筛选求职者的依据，还不得不利用面试、笔试、心理测验等多种甄选手段对求职者进行筛选。小李在求职的过程中发现，由于人工成本的不断上涨，加之技术不断革新，很多企业开始采用机器人替代人工，而小李因为成绩优异，并且在上学期间有专利产出，顺利进入一家高科技公司，福利待遇远远高于市场平均水平。而小李的同学小张因为一时找不到满意的工作，选择进入一家快递公司当快递员了。根据以上资料，回答下列问题：小李在找工作的过程中会考虑多种因素，这说明劳动力市场存在( )的特征。 10、某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。 曾先生为华东地区的区域总经理，有着丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于在困难环境中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选∶一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事;另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午6点下班，有的晚上8点下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间作出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。 小李现在需要承担的主要职责是协助区域总经理管理整个大区的整体运营，因此，小李必须拥有或亟待提高的技能有（）
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