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题目

【多选题】

下列选项中，影响企业设定绩效考核周期的因素有()。

A: 奖金发放周期

B: 主管人员任免周期

C: 工作任务完成周期

D: 工作性质

E: 工作环境

答案解析

企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响:①奖金发放周期。有些企业愿意选择在奖金发放之前进行绩效考核。工作任务完成周期。③工作性质。从事事务性工作的员工，考核周期会短一些;从事管理工作和技术工作的员工，考核周期会长一些。

答案选 ACD

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1、影响企业设定绩效考核周期的因素有（）。 2、下列属于影响企业绩效考核周期的因素是( )。 3、确定绩效考核周期需考虑的因素包括( )。 4、某公司是一家做机械加工业务的企业，受国际影响，市场份额降低了。公司准备进行改革，主要提供不同产品，以产品的研发，提升市场份额，以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法，每月对业务部门和职能部门进行考核，有了一定成效。贡献型奖励、安分型培训、堕落型绩效辅导、冲锋型改进绩效。根据以上材料，回答下列问题：企业改革后的做法，正确的是（）。 5、确定绩效考核周期需考虑的因素包括( )。 6、关于绩效考核周期的说法，错误的是( )。 7、某公司是一家做机械加工业务的企业，受国际影响，市场份额降低了。公司准备进行改革，主要提供不同产品，以产品的研发，提升市场份额，以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法，每月对业务部门和职能部门进行考核，有了一定成效。贡献型奖励、安分型培训、堕落型绩效辅导、冲锋型改进绩效。根据以上材料，回答下列问题：该公司转变模式后，是（）战略类型。 8、在绩效评价中，( )方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。 9、绩效管理有效实施的影响因素主要包括（） 10、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求；而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是：对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。(2)对不同工作性质的员工，在选择绩效考核办法时，应考虑的主要因素有( )。

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