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题目
【单选题】

( )是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通。

A: 垂直沟通

B: 上行沟通

C: 横向沟通

D: 下行沟通

答案解析

本题考查沟通方式。垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通。

答案选 A

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1、垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通,包括( )形式。 2、按沟通的方向,沟通方式分为( ) 3、在五种团体的沟通中,( )是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。 4、最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况。 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作,参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况,向求职者提出的问题天马行空,比较随意。 第二,有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配,如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。 第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当初测试得分较高的人,其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况咨询了相关专家,专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 下列选项中,关于无领导小组讨论的说法,正确的是() 5、组织结构中同一层沟通是指( )。 6、某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己的工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。该公司人力资源信息系统的建立过程中,应该()。 7、某高科技公司为了留住优秀人才,计划加大培训与开发的投入,完善公司的培训与开发体系,在职业生涯管理方面,突出“事业留人”理念。为此,公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案,包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时,公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评,发现员工之间确实存在明显差异。例如,小张等员工来自技术部门和财务部门,他们期望在专业方面发展,不愿意承担一般性的管理工作,而小李等员工却喜欢管理工作,并愿意承担更大的责任,在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流,帮助员工制定自己的职业生涯发展计划,提供职业生涯手册,同时,为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目,并通过多个渠道来进行效果评估,评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变,重点评估他们“学到了什么”。 该公司所采用的方法中,属于组织层次的职业生涯管理方法的有()。 8、最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况。 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作,参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况,向求职者提出的问题天马行空,比较随意。 第二,有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配,如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。 第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当初测试得分较高的人,其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况咨询了相关专家,专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 第三种情况表明,该公司员工甄选体系的()比较低。 9、甲公司管理层会议讨论,决定进一步加大一款新上市产品的生产和销售,这需要生产和销售部门紧密配合。于是公司为了两个部门的员工加强沟通,将员工安排到一起工作,成立一个新的团队。这种做法属于组织结构基本构成要素中的(    )。 10、甲公司管理层会议讨论,决定进一步加大一款新上市产品的生产和销售,这需要生产和销售部门紧密配合。于是公司为了两个部门的员工加强沟通,将员工安排到一起工作,成立一个新的团队。这种做法属于组织结构基本构成要素中的(    )。
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