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题目
【多选题】

在现实世界中,近似于完全垄断市场的行业有( )

A: 煤炭生产

B: 汽车生产

C: 电力

D: 农产品粗加工

E: 固定电话服务

答案解析

在实际生活中,公用事业如电力、固定电话业务近似于完全垄断市场。

答案选 CE

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1、在我国现实生活中,近似于完全垄断市场的行业是()。 2、下列市场近似于完全垄断市场的是( )。 3、【0325066】以往小果公司发布新的电子产品,通常先在环境类似的发展中国家上市,时机成熟后再进入发达国家市场。随着经济全球化的发展,小果公司近年来发布新产品先到发达国家占领世界最大市场,然后再走向发展中国家。小果公司转变后的目标市场选择的区域路径方式是( )。 4、下列市场中在我国接近于完全垄断市场的是( )。 5、既有垄断又有竞争,既不是完全竞争又不是完全垄断而接近于完全竞争的市场结构是( )。 6、诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业,其生产的手机曾是世界第一品牌,占据将近一半的市场份额。2013年该公司启动战略转型,将业务聚焦于模拟机业务上,而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下,诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振,最终在手机市场上被淘汰出局。诺力公司实施战略转型失效的原因是(    )。 7、关于垄断竞争市场上生产者行为的说法,正确的有(  )。 8、下列属于垄断竞争的典型例子的是()。 9、M公司是一家有8年发展历史的软件开发公司,在行业中知名度较高。该公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的企业组织文化,并不断有新产品问世。M公司一直都非常重视员工的培训工作,并常常不拘一格选拔人才,只要是具有发展潜质的员工,就会委以重任。公司的薪酬、奖励与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。M公司目前有员工100多名,多以项目组为主要形式进行技术研发,并把许多决策权下放给员工,打破了严格的部门界限,提倡协作,联合公关。最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制定扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革,公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。根据以上资料,回答下列问题:为了实际扩张性战略计划,M公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于以( )为中心的变革。 10、在实际生活中,和完全竞争市场的特征相近似的市场是(   )
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