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题目
【单选题】

根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）

A: 供应者的谈判能力

B: 生产者的谈判能力

C: 销售者的谈判能力

D: 使用者的谈判能力

答案解析

著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进人者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

答案选 A

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1、根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。 2、根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。 3、根据迈克•波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（  ）。 4、根据迈克尔·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了潜在进入者的威胁以外，还包括（）。 5、大卫•亚非教授根据企业全球化经营的特点，在波特五种竞争力理论基础上提出了第六个要素，即（ ）。 6、迈克尔•波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有（ ）。 7、企业竞争由潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、供应商讨价还价能力、购买者讨价还价能力、产业内现有企业的竞争五种竞争力决定的观点的提出者是（　  ）。 8、企业采用波特"五力模型"分析行业环境时，需要分析的竞争力量有（ ）。 9、根据迈克尔·波特价值模型，下列价值链活动中，属于价值链基本活动的是（ ）。 10、H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策，该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位：百万元）如下表所示。下列价值创造活动中，属于该企业价值链基本活动的为（ ）。

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