如果劳动者从单位离职，是因为对该单位的文化或领导风格不满意，而不是由于该单位提供的工资报酬过低，这种情况表明()。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

如果劳动者从单位离职，是因为对该单位的文化或领导风格不满意，而不是由于该单位提供的工资报酬过低，这种情况表明( )。

A: 劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低

B: 劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本

C: 努动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低

D: 劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加

答案解析

本题考查劳动力流动的主要影响因素。从经济学的角度来说，劳动者在一个组织中的心理成本过高或心理收益太低，也会成为导致员工流失的一个重要因素。

答案选 A

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1、（四） 2013年，小赵从一所工科大学研究生毕业，刚毕业时没有找到理想的工作，收入比本科毕业就参加工作的同学还低。在积累了一些工作经验后，2014年，小赵换到一家薪酬水平较高的民营公司，但很快他就发现这家公司的组织文化不是很好，领导对知识型员工比较简单粗暴，不够尊重。2015年，小赵跳槽去了第三家公司，这家公司尽管起薪不如第二家公司高，但重视员工培训，除了正式培训课程之外，工作经验丰富的同事也会在工作中给予他很多指导。另外，这家公司还鼓励有潜力的技术型员工在业余时间攻读工商管理硕士（MBA）学位。公司规定，只要员工能够顺利拿到MBA学位，且承诺此后继续为公司服务3年，公司就会给员工报销一半学费。下列选项中，关于小赵从第二家公司离职的说法，正确的是（） 2、李某大学毕业后到一家从事游戏开发的公司工作，签订了劳动合同。合同中约定，李某对于新开发的软件应当保密，并在离职后1年内不得到与本单位有竞争关系的单位任职；如果违反规定，应支付违约金，在竞业限制期限内会按月给予劳动者经济补偿。该劳动合同是合法的。（　　） 3、新人入职一家公司，有甲、乙两位领导，甲领导的风格是强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，关注员工任务完成的结果。乙领导的风格是通过更高的理想和组织价值观来激励员工，通过领导风格来影响员工和团队。根据以上材料，回答下列问题：下列关于乙领导的特点的说法，正确的是（）。 4、近几年，随着信息技术的不断发展，A公司由于技术的革新导致部分部门出现了员工冗余现象，而部分部门又出现了人员短缺的情形。为了更好的调整公司人员结构，A公司进行了人力资源规划，主要进行相应的裁员及招聘工作。在招聘的过程中，除了常见的面试、无领导小组讨论之外，针对不同的岗位进行了不同的筛选。针对管理职位进行了公文筐测验，针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试。根据以上资料，回答下列问题：A公司由于技术的革新导致部分员工失业的情形属于( )。 5、2011年8月，李某入职甲软件公司(以下简称甲公司)担任销售总监，双方签订了为期2年的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初，李某向甲公司提出解除劳动合同，李某的理由是:他履行劳动合同己经超过1年，甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件，而且他也不满意约定竞业限制的内容，现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除劳动合同，甲公司不应该反对。李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下简称乙公司)担任销售总监。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系，希望李某回公司工作，但乙公司以已签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求李某和乙公司承担赔偿责任。下列李某提出的解除劳动合同的理由中，符合法律规定的是( )。 6、新人入职一家公司，有甲、乙两位领导，甲领导的风格是强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，关注员工任务完成的结果。乙领导的风格是通过更高的理想和组织价值观来激励员工，通过领导风格来影响员工和团队。根据以上材料，回答下列问题：乙的领导风格会给企业带来的影响包括（）。 7、小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已2年。最近，集团公司决定对主营业务进行调整，小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话，提出了两个建议，一是公司新设立了劳务派遣公司，建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司，由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作；二是协商解除劳动合同，集团公司将支付小马5000元经济补偿金（红叶机械集团公司所在地的上年职工月平均工资是2340元）。为考虑领导的建议，小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要曾加班1周，但公司未支付加班费，应当要求公司依法支付。红叶机械集团公司决定设立劳务派遣公司，并计划将小马的劳动关系转到劳务派遣公司，再由该劳务派遣公司派遣小马到集团所属其他公司工作的方案（　）。 8、小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作，销售部老刘是他们的直接领导。起初，老刘会给他们规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么。三个月后，他们发现老刘对他们的指导逐渐减少，有时甚至与他们一起决策。一年后，老刘退休了，决定从他俩中选出一人来接替他的职位。为此，进行了民主测评，小张因为和大家相处得好而得了高分，小李感到很郁闷。领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根据以上资料，回答下列问题：按领导风格生命周期理论，老刘最开始属于( )领导风格。 9、近几年，随着信息技术的不断发展，A公司由于技术的革新导致部分部门出现了员工冗余现象，而部分部门又出现了人员短缺的情形。为了更好的调整公司人员结构，A公司进行了人力资源规划，主要进行相应的裁员及招聘工作。在招聘的过程中，除了常见的面试、无领导小组讨论之外，针对不同的岗位进行了不同的筛选。针对管理职位进行了公文筐测验，针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试。根据以上资料，回答下列问题：针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试，该招聘方法为( )。 10、赵某曾应聘在高顿公司工作，试用期满后从事技术工作，2年后跳槽至G企业成为该企业的业务骨干。高顿公司为实施新的公司战略，拟聘请赵某担任公司高管。经协商，双方签订了劳动合同，约定：（1）劳动合同期限为6年，试用期为4个月；（2）合同期满或因其他原因离职后，赵某在4年内不得从事与高顿公司同类的业务工作，公司在孙某离职时一次性支付补偿金14万元。在劳动合同期满前1个月时，赵某因病住院。4个月后，赵某痊愈，到公司上班时，公司通知赵某劳动合同已按期终止，病休期间不支付工资，也不再向其支付14万元补偿金。赵某同意公司不支付14万元补偿金，但要求公司延续劳动合同期至病愈，并支付病休期间的病假工资和离职的经济补偿。高顿公司拒绝了赵某的要求，赵某随即进入同一行业的H公司从事与高顿公司业务相竞争的工作。高顿公司认为赵某违反了双方在劳动合同中的竞业限制约定，应承担违约责任。已知：赵某实际工作年限15年。要求：根据上述资料，分析回答下列小题。4、对高顿公司与赵某各自责任的下列判断中，符合法律规定的是（　　）。

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