某种职业所需要的劳动力出现短缺，但受外力限制，其他劳动者又无法转入这个职业就业，从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位，这种情况产生的工资差别是（）。 - 经济师试题单选题

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【单选题】

某种职业所需要的劳动力出现短缺，但受外力限制，其他劳动者又无法转入这个职业就业，从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位，这种情况产生的工资差别是（）。

A: 竞争性工资差别

B: 补偿性工资差别

C: 非自然性垄断所造成的收入差别

D: 自然性垄断所造成的收入差别

答案解析

本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。某种职业所需要的劳动力出现短缺，但受外力限制（如工会、国家行政权力甚至社会经济体制的限制），其他劳动者又无法转入这个职业就业，从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位，获得了垄断性工资收入。这种情况导致的工资差别是非自然性垄断所造成的收入差别。

答案选 C

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1、劳动力市场均衡是一种理想状态，但在现实生活中经常会存在劳动力市场非均衡现象，这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如，企业并不都是按照所谓的市场通行工资率来支付工资，也不总是根据需要任意调整雇用的劳动力数量;而对于劳动者来说，他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主，或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。下列选项中，关于理想的劳动力市场均衡的说法，正确的是（）。 2、劳动力市场均衡是一种理想状态，但在现实生活中经常会存在劳动力市场非均衡现象，这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如，企业并不都是按照所谓的市场通行工资率来支付工资，也不总是根据需要任意调整雇用的劳动力数量;而对于劳动者来说，他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主，或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。下列选项中，关于劳动力供给方在劳动力市场上遭遇的摩擦力的说法，正确的是（） 3、通常情况下，某类劳动力越稀缺，需求方对这种劳动力的知识水平和技能要求越高，则这种劳动力的供给和需求受到地域限制的可能性就越小，从而形成（　　）的可能性就越大。 4、演艺明星的工资水平远超普通劳动者，这种工资差别是（）工资差别 5、文体影视明星们的收入要远远高于很多普通劳动者，两者之间的差别属于（）工资差别。 6、劳动力市场均衡是一种理想状态，但在现实生活中经常会存在劳动力市场非均衡现象，这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如，企业并不都是按照所谓的市场通行工资率来支付工资，也不总是根据需要任意调整雇用的劳动力数量;而对于劳动者来说，他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主，或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。即使企业可以随时雇用员工，并且可以在不额外支付任何补偿的情况下解雇员工，它们往往也不会随意调整雇佣量，其主要原因在于（　） 7、文体影视明星们的收入比一般人员的工资高很多，这种工资差别是( )工资差别。 8、某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单锐减；与此同时，国内人工成本却在不断上升，导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况，企业高层决定，一方面通过辞退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，通过更多地采用自动化生产设备减少对工人的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新的工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望，决定先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。根据以上材料，回答下列问题：该公司可以采取的能有助于缓解其员工所遭受的失业打击的做法包括（） 9、某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单锐减；与此同时，国内人工成本却在不断上升，导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况，企业高层决定，一方面通过辞退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，通过更多地采用自动化生产设备减少对工人的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新的工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望，决定先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。根据以上材料，回答下列问题：该公司可以采取的能有助于缓解其员工所遭受的失业打击的做法包括（） 10、某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为4-10人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。（2）该企业组织形式的主要缺点是（　）。

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