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题目
【单选题】

基本预算支出实行以（　）为主的管理方式，同时结合部门资产情况，通过建立实物费用定额标准，实现资产管理与定额管理相结合。

A: 资产管理

B: 定员定额

C: 部门管理

D: 统一管理

答案解析

本题考查部门预算。基本预算支出实行以定员定额为主的管理方式，同时结合部门资产情况，通过建立实物费用定额标准，实现资产管理与定额管理相结合。

答案选 B

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1、下列原则中，属于基本支出预算的编制原则是（） 2、某公司为一家通信企业，经过多年发展，拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源，完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较好，离职率很低。孙先生从基层员工做起，已经在该公司连续工作了近十年时间，对公司情况十分了解。今年年初，孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等，员工近百人。孙先生上任后，发现下属部门之间存在一些问题， 比如同一项目预算可能有两个部门在做，用哪个部门的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工，未能全身心地投入工作，经常擅自离岗。为了提高部门业绩与员工的工作积极性，孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门的业绩稍有提高，三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金等，年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。根据以上资料，回答下列问题：根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果，基于需要层次理论可以推断出，市场部员工需要处于（）层次。 3、某公司为一家通信企业，经过多年发展，拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源，完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意，离职率很低。孙先生从基层员工做起，已经在该公司连续工作了近十年时间，对公司情况十分了解。今年年初，孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等，员工近百人。孙先生上任后，发现下属部门之间存在一些问题， 比如同一项目预算可能有两个部门在做，后用哪个部门的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工，未能全身心地投入工作，经常擅自离岗。为了提高部业绩与员工的工作积极性，孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门、的业绩稍有提高，三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金等，年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果，基于需要层次理论可以推断出，市场部员工需要处于（）层次。 4、甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）拟自建一条生产线，与该生产线建造相关的情况如下：2019年1月2日，甲公司发行公司债券，专门筹集生产线建设资金。该公司债券为3年期分期付息、到期还本债券，面值总额为5000万元，票而年利率为10%,实际利率为8%,发行价格为5500万元，另在发行过程中支付中介机构佣金100.65万元，实际募集资金净额为5399.35万元。生产线建造工程于2019年1月2日开工，釆用外包方式进行，预计工期1年。有关建造支出情况如下：2019年1月2日，支付建造商1000万元；2019年5月1日，支付建造商1600万元；2019年8月10,支付建造商1400万元。2019年9月1日，生产线建造工程出现人员伤亡事故，被当地安监部门责令停工整改，至2019年12月底整改完毕。工程于2020年1月1日恢复建造，当日向建造商支付工程款1000万元。建造工程于2020年3月31日完成，并经有关部门验收，试生产出合格产品。为帮助职工正确操作使用新建生产线，甲公司自2020年3月31日起对一线员工进行培训，至4月30日结束，共发生培训费用120万元。该生产线自2020年5月1日起实际投入使用。甲公司将闲置专门借款资金投资固定收益理财产品，月收益率为0.5%。假定不考虑其他因素，2020年度专门借款利息费用资本化金额为（）万元。 5、近几年，随着信息技术的不断发展，A公司由于技术的革新导致部分部门出现了员工冗余现象，而部分部门又出现了人员短缺的情形。为了更好的调整公司人员结构，A公司进行了人力资源规划，主要进行相应的裁员及招聘工作。在招聘的过程中，除了常见的面试、无领导小组讨论之外，针对不同的岗位进行了不同的筛选。针对管理职位进行了公文筐测验，针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试。根据以上资料，回答下列问题：在进行人力资源规划预测中，属于供给预测方法的是( )。 6、某公司为一家通信企业，经过多年发展，拥有了庞大的固定电话.宽带客户资源，完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意，离职率很低。孙先生从基层员工做起，已经在该公司连续工作了近十年时间，对公司情况十分了解。今年年初，孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等，员工近百人。孙先生上任后，发现下属部门之间存在一些问题， 比如同-项目预算可能有两个部门 在做，后用哪个部、的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工，未能全身心地投入工作，经常擅自离岗。 为了提高部业绩与员工的工作积极性，孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门、的业绩稍有提高，三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金等，年度部(业绩前三的员工还得到了更优的奖励。根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果，基于需要层次理论可以推断出，市场部员工需要处于（）层次。 7、【3001416】2x20年12月31日，某行政单位财政直接支付指标数与当年财政直接支付实际支出数之间差额为150 000元。2x21年年初，财政部门恢复了该单位的财政直接支付额度。2x21年1月7日，该单位以财政直接支付方式购买一台管理用设备（属于上年预算指标数），支付给供应商100 000元价款。该行政单位的下列处理正确的有（ ）。 8、甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）拟自建一条生产线，与该生产线建造相关的情况如下：2×19年1月2日，甲公司发行公司债券，专门筹集生产线建设资金。该公司债券为3年期分期付息、到期还本债券，面值总额为5 000万元，票面年利率为10%，实际利率为8%，发行价格为5 500万元，另在发行过程中支付中介机构佣金100.65万元，实际募集资金净额为5 399.35万元。生产线建造工程于2×19年1月2日开工，采用外包方式进行，预计工期1年。有关建造支出情况如下：2×19年1月2日，支付建造商1 000万元；2×19年5月1日，支付建造商1 600万元；2×19年8月1日，支付建造商1 400万元。2×19年9月1日，生产线建造工程出现人员伤亡事故，被当地安监部门责令停工整改，至2×19年12月底整改完毕。工程于2×20年1月1日恢复建造，当日向建造商支付工程款1 000万元。建造工程于2×20年3月31日完成，并经有关部门验收，试生产出合格产品。为帮助职工正确操作使用新建生产线，甲公司自2×20年3月31日起对一线员工进行培训，至4月30日结束，共发生培训费用120万元。该生产线自2×20年5月1日起实际投入使用。甲公司将闲置专门借款资金投资固定收益理财产品，月收益率为0.5%。假定不考虑其他因素，2×20年度专门借款利息费用资本化金额为（　　）万元。 9、【第3题】甲公司为增值税一般纳税人，主要从事小汽车的制造和销售业务。2021年7月有关经营情况如下： （1）销售1辆定制的自产小汽车，取得含增值税价款22.6万元，另收取手续费3.39万元。 （2）将10辆自产小汽车对外投资，小汽车生产成本9万元／辆，甲公司同类小汽车不含增值税最高销售价格17万元／辆、平均销售价格15万元／辆、最低销售价格12万元／辆。 （3）采取预收货款方式销售给4S店一批自产小汽车，6日签订合同，11日收到预收款，16日发出小汽车，21日开具发票。 （4）生产中轻型商用客车180辆，其中171辆用于销售、3辆用于广告、2辆用于本公司管理部门、4辆用于赞助。 已知：小汽车消费税税率为5%，适用增值税税率为13%。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。2.计算甲公司当月以自产小汽车对外投资应缴纳消费税税额的下列算式中，正确的是（ ）。 10、2018年7月1日，GD公司对外公告，拟以发行本公司普通股的方式向独立的非关联方B公司收购其持有的A公司80%的股权。双方约定的评估基准日为2018年9月30日，以评估确认的该时点标的资产价值为基础，GD公司拟以7元/股 的价格购买A公司80%的股权。2018年6月15日，经GD公司及B公司各自决策机构批准；GD公司该并购事项于2018年12月5日经监管部门批准，2018年12月20日买卖双方办理了A公司有关财产的交接手续；作为对价定向发行的股票于2018年12月31日发行，当日收盘价为每股7.5元，GD公司于2018年12月31日起主导A公司财务和经营政策。根据上述资料，判断GD公司对A公司达到非同一控制下的企业合并的购买日为（　）。
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