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题目
【单选题】

员工减压的措施不包括( )。

A: 改善组织的工作条件和环境

B: 提高心理保健能力

C: 在组织制度上帮助员工减轻压力

D: 更换工作

答案解析

本题查员工减压的措施。减压措施包括以下三个方面:(1)改善组织的工作环境和条件,减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力。(2)从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力,学会缓压力,自我放松。(3)在组织制度、程序上帮助员工减轻压力,加强过程管理。

答案选 D

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1、下列选项中,不属于员工减压措施的是() 2、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量致然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极息工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。专家经过调查了解,发现该公司的劳动环境较差,空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督,员エ的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成,而不关心员工的情绪和遇到的因难。对此,专家建议公司加强员エ的在职管理(如压力控制、冲突管理),营造良好的劳动关系氛围,实施员工援助计划等。公司对于减轻员工的压力可采用的措施包括()。 3、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量致然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极息工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。专家经过调查了解,发现该公司的劳动环境较差,空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督,员エ的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成,而不关心员工的情绪和遇到的因难。对此,专家建议公司加强员エ的在职管理(如压力控制、冲突管理),营造良好的劳动关系氛围,实施员工援助计划等。公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括( )。 4、紧缩性财政政策措施主要包括()。 5、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人。由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗,噪声大,工作一天后十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工辞职。该公司如果要改变目前的状况,可以采取的措施有( )。 6、紧缩性财政政策措施主要包括()。 7、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人。由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗,噪声大,工作一天后十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工辞职。根据材料,回答下列问题:该公司如果要改变目前的状况,可以采取的措施有( )。 8、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人。由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗,噪声大,工作一天后十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工辞职。根据材料,回答下列问题:该公司如果要改变目前的状况,可以采取的措施有( )。 9、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天后十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职。(4)该公司如果要改变目前的状况,可供选择的措施有( )。 10、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些、条件差一点不是大问题。因此,只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职。(2)该公司如果要改变目前的状况,可供选择的措施有( )。