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题目
【多选题】

在企业战略实践中，战略实施的模式包括（ ）

A: 文化型模式

B: 变革型模式

C: 合作型模式

D: 稳定型模式

E: 增长型模式

答案解析

此题考查企业战略实施的模式。

答案选 ABCE

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1、企业高层领导确定企业战略,并安排下级管理人员实施。这种战略实施模式为（ ）模式。 2、企业高层领导决定企业战略，并安排下级管理人员实施，这种战略实施模式为（  ）模式。 3、企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为（） 4、（二） 某机床厂因订单减少而开工不足，近五年来第一次发生亏损。于是，王厂长考虑裁减人员，为此，他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案;而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法;肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张进行组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。 实践战略性人力资源管理必须贯彻的重要思想包括（）。 5、【0302966】随着人们消费水平的提高，国内奶茶品牌如雨后春笋在各地兴起。起源于上海的L奶茶品牌为了扩大自己的品牌优势，采取了以下措施：首先，采取直营连锁模式，在长三角地区设立多家门店；其次，不断根据季节特色推出当季新品，保持每月上新的产品记录；最后，L品牌还推出积分兑换模式，即消费者在L奶茶店的消费积分可以抵减本品牌任意奶茶的消费金额。以上案例中体现了L奶茶品牌实施的战略类型主要包括（ ）。 6、某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（  ）。 7、某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（）。 8、某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（ ）。 9、某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（   ）。 10、某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于（ 　）。

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