房地产开发项目前期策划中，分析“为谁建”的关键任务是对项目进行（）。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

房地产开发项目前期策划中，分析“为谁建”的关键任务是对项目进行（）。

A: 价格定位

B: 产晶定位

C: 市场风险分析

D: 客户定位

答案解析

“为谁建”解决项目客户定位问题。

答案选 D

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1、房地产开发项目前期策划的任务中，分析“为谁建”的主要任务是对项目进行客观准确的（）。 2、在房地产项目前期策划中，分析“建什么”是解决（）问题。 3、在房地产开发项目前期策划阶段的项目定位和产品定位，是为了解决()的问题。 4、在房地产开发项目前期策划中，分析（）的关键任务是对项目进行客观准确的项目定位和产品定位。 5、关于房地产开发项目前期策划的主要任务说法错误的是（）。 6、在房地产开发项目前期策划中，体现项目市场竞争力的关键性原则是（）。 7、M公司是一家有8年发展历史的软件开发公司，在行业中知名度较高。该公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的企业组织文化，并不断有新产品问世。M公司一直都非常重视员工的培训工作，并常常不拘一格选拔人才，只要是具有发展潜质的员工，就会委以重任。公司的薪酬、奖励与员工绩效挂钩，对于表现优秀的员工会加以重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。M公司目前有员工100多名，多以项目组为主要形式进行技术研发，并把许多决策权下放给员工，打破了严格的部门界限，提倡协作，联合公关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制定扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革，公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。根据以上资料，回答下列问题：M公司的关键职能部门是（）。 8、房地产开发项目前期策划的主要任务包括( ) 9、房地产开发项目前期策划的主要内容可概括为（）。 10、M公司是一家有8年发展历史的软件开发公司，在行业中知名度较高。该公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门，形成了强调革新与冒险的企业组织文化，并不断有新产品问世。M公司一直都非常重视员工的培训工作，并常常不拘一格选拔人才，只要是具有发展潜质的员工，就会委以重任。公司的薪酬、奖励与员工绩效挂钩，对于表现优秀的员工会加以重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。M公司目前有员工100多名，多以项目组为主要形式进行技术研发，并把许多决策权下放给员工，打破了严格的部门界限，提倡协作，联合公关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制订扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革，公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。根据以上资料，回答下列问题：M公司的关键职能部门是（）。

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