就具体工程项目而言，工程监理的实施前提是（）。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

就具体工程项目而言，工程监理的实施前提是（）。

A: 设计单位的支持和协同

B: 施工单位的理解和支持

C: 政府主管部门的监督和指导

D: 建设单位的委托和授权

答案解析

工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律和法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对工程施工质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

答案选 D

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1、为应对管理层利用存货数量实施舞弊的风险，注册会计师拟结合存货监盘程序采取的下列应对措施中，效果最佳的是（）。 2、工程监理的性质中，工程监理单位公平地实施监理任务的基本前提是（）。 3、（二）某机床厂因订单减少而开工不足，近五年来第一次发生亏损。于是，王厂长考虑裁减人员，为此，他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案;而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法;肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张进行组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受伤害程度高的方案是（） 4、项目组就由于舞弊导致财务报表发生重大错报的可能性进行讨论时，下列各项中，可能讨论的内容有（）。 5、在对存货实施监盘程序时，注册会计师的以下做法中不正确的是（）。 6、（二）某机床厂因订单减少而开工不足，近五年来第一次发生亏损。于是，王厂长考虑裁减人员，为此，他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案;而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法;肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张进行组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。裁员属于人力资源规划中的（） 7、往工程风险监控时发现一些新的风险产生时，就要能随机应变，及时提出应对措施，这属于工程风险控制的（）。 8、在工程风险监控时发现一些新的风险产生时，就要能随机应变，及时提出应对措施，这属于工程风险控制的（）。 9、针对某房地产项目，其开发单位根据编制的工程量清单，采用公开招标方式进行施工招标，并与中标施工单位按照《标准施工招标文件》中通用合同格式签订了合同。此外，开发单位还确定了监理单位，工程监理单位根据工程实际情况组建了监理机构，并派驻施工现场实施监理。开发单位有必要对招标文件澄清，应在投标截止时间至少（）日前书面通知所有潜在投标人。 10、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源管理方面的专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1500元/月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。专家所提出的福利计划具体的实施方式包括()。

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