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题目
【不定项选择题】

A公司高管团队根据2020年宏观形势、产业发展趋势和2019年本公司财务状况,一致认为公司在2020年应加强现金流量管理。公司2019年度现金流量基本数据见下表(单位:万元)。


除了期限短之外,现金等价物还需具备的条件为( )。

A: 流动性强

B: 价值变动风险很小

C: 易于转换为已知金额现金

D: 数额巨大

答案解析

现金等价物必须具备四个条件:①期限短;②流动性强;③易于转换为已金额现金;④价值变动风险很小。

答案选 ABC

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1、A公司高管团队根据2020年宏观形势、产业发展趋势和2019年本公司财务状况,一致认为公司在2020年应加强现金流量管理。公司2019年度现金流量基本数据见下表(单位:万元)。通过分析现金流量表,高管团队可以判断( )。 2、A公司高管团队根据2020年宏观形势、产业发展趋势和2019年本公司财务状况,一致认为公司在2020年应加强现金流量管理。公司2019年度现金流量基本数据见下表(单位:万元)。A公司2019年现金及现金等价物净增加额为( )万元。 3、A公司高管团队根据2020年宏观形势、产业发展趋势和2019年本公司财务状况,一致认为公司在2020年应加强现金流量管理。公司2019年度现金流量基本数据见下表(单位:万元)。若A公司2019年的流动负债为800万元,则该公司的现金流动负债比率为( )。 4、根据2019年国家工信安全中心联合阿里研究院推出的《中国企业数智化转型趋势洞察报告》,当前大多企业的数字化顶层设计已初步完善并配备了相应的负责团队,但数字化战略的落地还需要数字化人才的支撑,培育高层次的数字化人才队伍成为当前企业在转型过程中面临的一大挑战。数字化人才的需求体现的是数字化转型中的(    )。 5、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是( )。 6、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是(   )。 7、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是(  )。   8、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是( )。 9、世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是(  )。  10、 长江公司于2014年1月8日购入一项管理用专利权,成本为18 000万元。该专利权的剩余有效期为15年,但根据对管理技术发展趋势的分析,该专利权的使用寿命为10年,采用直线法进行摊销,无残值。2017年12月31日,由于管理技术更新,该专利权不再满足长江公司的管理需求,并且该专利权无其他任何用途。则长江公司因该专利权的摊销和报废影响2017年利润总额的金额为(    )万元。