麦肯锡公司提岀的（）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

麦肯锡公司提岀的（）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A: 7S模型

B: 7P模型

C: 7L模型

D: 7R模型

答案解析

企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况,规避战略实施过程中的失误,开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。企业在战略实施过程中,也需要综合考虑这七大要素,统筹和协同各种资源及要素,保障企业战略的落地和有效开展。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局企业才能获得成功。

答案选 A

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1、麦肯锡公司提出的（）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况 2、麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“硬件要素”的是（）。 3、在麦肯锡公司提岀的7S模型中，硬件要素包括（）。 4、下列要素中，属于麦肯锡公司提岀的7S框架的“软件”要素有（）。 5、某大型饼干生产企业采用密集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统筹各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场，该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。每种饼干产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益值（单位：百万元）如下表所示：该企业采用7S模型进行战略过程分析时，需要分析的“硬件”要素为（）。 6、在麦肯锡公司提出的7S模型中，硬件要素包括（） 7、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有( )。 8、在麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于硬件因素的是（）。 9、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有() 10、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（）。

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