全部
全部 课程 资讯 问答 会计知道
客服服务
收藏本站
手机版
题目
【单选题】

生产进度控制的目的是（ ）。

A: 降低成本

B: 优化生产工艺

C: 准时装配出厂

D: 提高产品质量

答案解析

生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。

答案选 C

有疑问？
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、生产进度控制的目标是（   ）。 2、【0104466】腾飞公司是一家家电控制系统制造企业，企业创立之初主要设计和生产一种家用电器的自动控制系统，它可以使空调根据季节的变化自动调节室内的温度和湿度；能使清洁器定时完成清理打扫工作。为了达成“让生活更智能”这一终极目标，腾飞公司开始将家庭安全系统、自动化控制家电、计算机信息系统等技术进行融合，打造出一个多学科技术综合应用的数字家居住宅。从创新的层面来看，腾飞的举措体现了（  ）。 3、工程项目进度控制工作中的重点是（ ）。 4、生产控制的目的是（ ）。 5、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为（＋0.0015，－0.0020）。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，S=0.000 49。根据以上资料，回答下列问题：若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度，则要求控制该工序的（　）。 6、生产进度管理的目标是() 7、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（ ）。 8、甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。　　甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。 9、甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。 　　甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（ ）。 10、2x20年度，甲公司作为政府推广使用的W产品的中标企业，以8000万元的中标价格将一批生产成本为7000万元的W产品出售给客户，该批W产品的市场价格为9500万元。销售当日，该批W产品控制权已转移给客户，满足收入确认条件。当年，甲公司收到销售该批W产品的财政补贴1500万元并存入银行。不考虑其他因素，上述经济业务对甲公司2x20年度利润表项目影响的表述中，正确的有
资料中心
最新资讯
HKICPA专业和最高级能在北京考吗 2026-07-12
内地和香港HKICPA考场怎么选 2026-07-11
零基础报考ACCA到底难不难？ 2026-07-11
HKICPA考试地点能自己选吗？报名怎么选城市 2026-07-11
财务经理晋升路上缺的或许是这三个“高管思维” 2026-07-11

会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。

沪公网安备 31010902002985号，沪ICP备19018407号-2， CopyRight © 1996-2026 kuaiji.com 会计网， All Rights Reserved.