全部
全部 课程 资讯 问答 会计知道
客服服务
收藏本站
手机版
题目
【单选题】

消费者在选购方便面这种品牌差异大、消费参与程度低的商品时。经常变换品种和品牌。该类购买行为属于（ ）的购买行为，

A: 复杂

B: 减少失调感

C: 习惯性

D: 寻求多样化

答案解析

本题核“市场调研分析——消费者市场购买行为的类型”。消费者对品牌差异大，功效近似的产品，不愿多花时间进行选择，而随意购买的一种行为是属于寻求多样化的购买行为消费者市场购买行为类型。

答案选 D

有疑问？
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（  ）。 2、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ 　）。 3、某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择，每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。该企业实施差异化战略，可以选择的途径是（  ）。 4、20世纪80年代，我国Y牌纸巾是高档纸巾的代表，专门针对高收入的消费群体生产高档纸品，Y牌的集中化战略取得了极大的成功。后来随着纸品生产工艺的进步、人们收入水平的提升以及价值观念的更新，纸巾的品质和价格差异逐渐缩小，Y牌纸巾不得不参与市场上其他的价格竞争。从以上案例可见，Y牌纸巾在80年代采用集中化战略的风险是（    ）。 5、某品牌方便面为了区别自己不同的产品特性，以便消费者进行比较与挑选，强调其面饼是“非油炸”，这种市场定位方式是（ ）。 6、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。 7、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。 8、【2011•单选题】甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（ ）。 9、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　）。 10、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　）。
资料中心
最新资讯
提升学历为什么选择免联考硕士？在职可读！含金量高！ 2026-07-16
印花税-2026年税务师税法（二）必刷题 2026-07-16
2026年中级会计师经济法必刷题：保险法律制度 2026-07-16
2026年中级会计师经济法每日一练-证券法律制度必刷题 2026-07-16
票据法选择题-2026年中级会计师《经济法》金融法必刷题 2026-07-16

会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。

沪公网安备 31010902002985号，沪ICP备19018407号-2， CopyRight © 1996-2026 kuaiji.com 会计网， All Rights Reserved.