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题目
【单选题】

某电视机生产企业为顺应市场变化，积极引入新的生产线，生产电冰箱和洗衣机这属于( )。

A: 水平多元化战略

B: 垂直多元化战略

C: 同心型多元化战略

D: 非相关多元化战略

答案解析

同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化战略，如一家生产电视机的企业，以家电市场为核心生产电冰箱、洗衣机。

答案选 C

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1、【0203066】A公司是国际著名风力发电设备制造商，该公司于2010年进入Z国市场。随着Z国环保政策的出台和对风力发电的政策扶持，A公司发现Z国的主要竞争对手W公司将减少传统发电设备的制造，积极引进风力发电设备的生产线，大力布局风力发电设备业务。以上案例中，A公司对W公司的分析属于（    ）。 2、腾飞公司是一家汽车制造企业，为积极响应国家环保政策，该公司在生产燃油汽车的基础上开始生产以电力作为驱动的新能源汽车，同时，该公司还引进了全新智能生产线，生产效率较之前大幅提升，更节省了人工成本。腾飞公司体现的战略创新类型包括 （    ） 。 3、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。 智能热水器上市后，甲企业产品组合宽度为（   ）。 4、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。 智能热水器上市后，甲企业采用的定价策略为（   ）。 5、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。 甲企业对智能热水器采用的促销策略为（   ）。 6、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。 甲企业采取的品牌战略属于（   ）。 7、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。根据成本加成定价法，甲企业智能热水器的价格为（   ）元/台。 8、【0103466】飞腾公司是一家汽车制造企业，为积极响应国家环保政策，该公司在生产燃油汽车的基础上开始生产以电力作为驱动的新能源汽车，同时，该公司还引进了全新智能生产线，生产效率较之前大幅提升，更节省了人工成本。飞腾公司体现的战略创新类型包括 （  ） 。 9、某上市公司的主营业务是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2020年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2021年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（ ）。 10、某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A.车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。夏季即将到来，企业急于生产10000台电视投入市场，应采取（ ）方式。
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