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题目
【不定项选择题】

某汽车制造企业生产单一汽车产品,其生产计划部门运用提前期法来确定汽车产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种汽车产品的最后车间,2023年12月份应生产到800号,产品的平均日产量为20台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为30天,生产周期为20天,假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2023年12月份投入生产的累计号是( )。

A: 1400号

B: 1600号

C: 1800号

D: 2000号

答案解析

本车间的投入提前期即乙车间的投入提前期,案例资料已知“乙车间的出产提前期为30天,生产周期为20天”,根据公式,本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=30+20=50天,根据公式,本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量,计算如下:800+50×20=800+1000=1800号。

答案选 C

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1、某汽车制造企业生产单一汽车产品,其生产计划部门运用提前期法来确定汽车产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种汽车产品的最后车间,2023年12月份应生产到800号,产品的平均日产量为20台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为30天,生产周期为20天,假定各车间的生产保险期为0天。该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )类型企业。 2、某汽车制造企业生产单一汽车产品,其生产计划部门运用提前期法来确定汽车产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种汽车产品的最后车间,2023年12月份应生产到800号,产品的平均日产量为20台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为30天,生产周期为20天,假定各车间的生产保险期为0天。运用提前法编制生产作业计划的优点是( )。 3、某汽车制造企业生产单一汽车产品,其生产计划部门运用提前期法来确定汽车产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种汽车产品的最后车间,2023年12月份应生产到800号,产品的平均日产量为20台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为30天,生产周期为20天,假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2023年12月份出产产品的累计号是( )。 4、某企业为增值税一般纳税人,2015年4月从汽车制造厂购入小汽车一辆,取得税控增值税专用发票上注明价款350000元,增值税59500元;支付运输企业不含税运输费用8000元,取得运输企业开具的货运增值税专用发票,企业将该小汽车作为固定资产用于管理部门使用。则企业上述业务可以抵扣的进项税额为( )元。 5、某企业为增值税一般纳税人,2019年8月从汽车制造厂购入小汽车一辆,取得税控增值税专用发票上注明价款350000元,增值税45500元;支付运输企业不含税运输费用8000元,取得运输企业开具的增值税专用发票,企业将该小汽车作为固定资产用于管理部门使用。则企业上述业务可以抵扣的进项税额为(  )。 6、某企业生产单一发动机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定发动机在各车间的生产任务。甲车间是生产该种产品的最后车间,2022年12月应生产到5000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为1天。在库存控制中,库存量过大的危害包括( )。 7、某化妆品生产企业2012年9月从汽车贸易公司购进一辆轿车自用,取得汽车销售行业的普通发票,注明销售额180000元;另外支付购买工具和零配件含税价款5100元,并取得汽车贸易公司开具的发票;支付控购部门控购费12000元,并取得控购部门的收款收据;汽车贸易公司提供系列服务,代办各种手续并收取一定的费用,该单位支付代收费用7020元,并取得汽车贸易公司开具的发票。该化妆品生产企业应纳车辆购置税(  )元。 8、某化妆品生产企业2012年9月从汽车贸易公司购进一辆轿车自用,取得汽车销售行业的普通发票,注明销售额180000元;另外支付购买工具和零配件含税价款5100元,并取得汽车贸易公司开具的发票;支付控购部门控购费12000元,并取得控购部门的收款收据;汽车贸易公司提供系列服务,代办各种手续并收取一定的费用,该单位支付代收费用7020元,并取得汽车贸易公司开具的发票。该化妆品生产企业应纳车辆购置税(  )元。 9、某汽车配件厂的产品的生产按照工艺顺序连续经过甲车间,乙车间,丙车间,丁车间才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划为,丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外售量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该汽车配件厂运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于( )类型。 10、某汽车配件厂的产品的生产按照工艺顺序连续经过甲车间,乙车间,丙车间,丁车间才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划为,丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外售量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该汽车配件厂编制下一个生产周期,各车间生产计划的依据是( )。