某家电企业新开发了一款智能冰箱，进入市场后整体的业务增长率较高，但市场占有率较低。根据波士顿矩阵分析法，该冰箱处于波士顿矩阵的（）。 - 经济师试题单选题

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【单选题】

某家电企业新开发了一款智能冰箱，进入市场后整体的业务增长率较高，但市场占有率较低。根据波士顿矩阵分析法，该冰箱处于波士顿矩阵的（）。

A: 金牛区

B: 幼童区

C: 瘦狗区

D: 明星区

答案解析

在波士顿矩阵中，业务增长率较高，市场占有率较低的产品业务属于幼童区。

答案选 B

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1、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。甲企业采取的品牌战略属于（）。 2、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。智能热水器上市后，甲企业产品组合宽度为（）。 3、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。智能热水器上市后，甲企业采用的定价策略为（）。 4、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。甲企业对智能热水器采用的促销策略为（）。 5、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类冠以不同的品牌，目前，该企业开发一种智能热水器，经测算，生产年固定成本24000万元，年变动成本16000万元，成本加成率20%，计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润，决定将智能热水器的价格定价得比较高。与此同时，该企业积极开展促销活动，通过电视、网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推荐其智能热水器，扩大品牌影响力。根据成本加成定价法，甲企业智能热水器的价格为（）元/台。 6、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。新产品上市后，该企业产品组合的宽度为（）。 7、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。该企业对洗碗机采用的新产品定价策略为（）。 8、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。该企业采用的促销策略为（）。 9、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。根据成本加成定价法，该企业生产的除菌吸尘器的单价为（）元。 10、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为()元

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