某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于( )。
A: 事业部制
B: 职能制
C: 矩阵制
D: 直线制
矩阵制又叫目标规划管理制,其特点是既有按垂直管理要求设置的纵向组织结构,又有按规划目(产品、工程目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵,借用数学中的概念叫"矩阵结构"。横向系统的目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面接受原属业务部门的领导,当参与目小组工作时则接受目负责人的领导。每个目小组都不是固定的,一旦任务完成后,目小组就撤销,人员仍然回原部门工作。
答案选 C