职能制的缺点包括（）。 - 经济师试题多选题

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题目

【多选题】

职能制的缺点包括（）。

A: 管理范围小，导致管理层懒散

B: 狭隘的职能观念

C: 横向协调差

D: 不利于培养全面素质的管理人才

E: 适应性差

答案解析

职能制的缺点包括：（1）狭隘的职能观念；（选项B正确）（2）横向协调差；（选项C正确）（3）适应性差；（选项E正确）（4）企业领导负担重；（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。（选项D正确）

答案选 BCDE

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1、职能制的缺点包括（）。 2、职能制组织形式的缺点不包括( )。 3、职能制组织形式的缺点不包括（） 4、职能制组织形式的缺点是（）。 5、下列不属于职能制的缺点的是( )。 6、组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括（　）。 7、问卷调查法的缺点不包括（）。 8、某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只能起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个职能有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已超出了他理所能力的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是( )。 9、组织架构中需关注的主要风险包括（）。 10、某家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为4-10人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要变革。根据以上资料，回答下列问题：该企业组织形式的主要缺点是（）

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