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【单选题】

7．根据领导者生命周期理论，具有高工作—低关系特点的领导风格是( )。

A: 指导式

B: 推销式

C: 参与式

D: 授权式

答案解析

答案选 A

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1、根据领导的生命周期理论，当下属具有低工作——高关系的特点时，适宜的领导风格是( )。 2、小高在一家高科技网络公司工作，凭借优异的绩效、坚持不懈的奋斗精神，工作两年左右就被领导提拔为项目负责人。但是，在成为项目负责人后，尽管小高的业绩水平比较高，整个团队的业绩却没有显著提升。领导在了解具体情况过程中，团队成员普遍反映，虽然小高的工作能力比较强，但是缺乏跟团队成员之间的交流，要求一切事项都必须按照他的要求去做，对业绩极端关注。因此，他们都不愿意跟小高共事，甚至想退出这个团队。根据以上资料，回答下列问题：根据生命周期理论，小高的领导风格属于( )。 3、根据生命周期理论，低工作—高关系的领导风格称为（）。 4、小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作，销售部老刘是他们的直接领导。起初，老刘会给他们规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么。三个月后，他们发现老刘对他们的指导逐渐减少，有时甚至与他们一起决策。一年后，老刘退休了，决定从他俩中选出一人来接替他的职位。为此，进行了民主测评，小张因为和大家相处得好而得了高分，小李感到很郁闷。领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根据以上资料，回答下列问题：按领导风格生命周期理论，老刘最开始属于( )领导风格。 5、小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作，销售部老刘是他们的直接领导。起初，老刘会给他们规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么。三个月后，他们发现老刘对他们的指导逐渐减少，有时甚至与他们一起决策。一年后，老刘退休了，决定从他俩中选出一人来接替他的职位。为此，进行了民主测评，小张因为和大家相处得好而得了高分，小李感到很郁闷。领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?根据以上资料，回答下列问题：按领导风格生命周期理论，三个月后的老刘属于( )领导风格。 6、领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，高工作-高关系的领导风格是（） 7、领导者的生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，高工作-高关系的领导风格是（）。 8、根据生命周期理论中的工作取向和关系取向维度，领导风格类型包括 () 9、资料3：GD公司（一般纳税人）存货采用计划成本核算，2018年12月份发生如下事项：（1）期初结存原材料计划成本为30万元，材料成本差异借方余额为10万元，存货跌价准备贷方余额为4万元。（2）2日，购入原材料一批，实际支付价款为60万元，取得增值税专用发票上注明的增值税税额为9.6万元；采购过程中发生运杂费0.5万元，保险费2万元，入库前挑选整理费0.4万元。该批材料的计划成本为70万元。（3）10日，生产领用该原材料一批，领用材料计划成本40万元。管理部门领用原材料一批，领用材料计划成本5万元。（4）15日，收回之前委托甲公司加工的半成品一批，委托加工时发出半成品的实际成本为20万元，加工过程中支付加工费4万元，装卸费2万元，受托方代收代缴消费税6万元。GD公司收回该委托加工物资后准备继续加工生产，该批半成品的计划成本为25万元。（5）月末，GD公司结存原材料的市场价格为40万元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中金额单位用万元表示，有小数点的保留两位小数） 3、根据资料（4），下列有关GD公司委托加工业务的说法中，正确的是（　　）。 10、某公司是一家成立于2016 年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过 500 家直营及联营门店，注册用户超过 300 万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。曾先生为华车地区的区域总经理，有丰富的创业经历,加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价通观来激励身边的同事；另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。由于本区域员工的能力、产能存在差异,有的店铺下午六点下班,有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。根据以上材料，回答下列问题：小李被任命为区域副总经理，他的领导风格属于（）。

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