采用探索者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（　）。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

采用探索者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（　）。

A: 以结果为导向的方法

B: 以行为为导向的方法

C: 标杆超越法

D: 目标管理法

答案解析

本题考查探索者战略的企业绩效考核方法。探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会，因此，在绩效考核中管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。因此，选项A正确。

答案选 A

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1、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（） 2、下列选项中，关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（）。 3、某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就着手绩效目标的沟通，计划到第二年1月份最终完成绩效计划的制订工作。该公司制订绩效计划的程序是∶首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（） 4、对于采取成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（） 5、某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就着手绩效目标的沟通，计划到第二年1月份最终完成绩效计划的制订工作。该公司制订绩效计划的程序是∶首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。 6、某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就着手绩效目标的沟通，计划到第二年1月份最终完成绩效计划的制订工作。该公司制订绩效计划的程序是∶首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）。 7、【0104566】台米公司是Y国一家汽车制造业企业，在公司发展前期专注于技术研发，较少关注外观设计。为满足消费者日益增长的“审美”需求，台米公司逐渐将注意力转向车型设计，推出了一系列“科技感”汽车，虽然汽车的款式显著不同，但都采用了相同的零部件和底盘。该系列产品一经发布，广受消费者好评，预订量遥遥领先。台米公司探索战略创新的不同方面体现在（）。 8、下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（）。 9、关于企业不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（）。 10、关于企业不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（）。

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