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题目
【单选题】

可以引发被测试者的充分辩论且适用于指定角色的无领导小组讨论的试题是( )。

A: 开放式问题

B: 操作性问题

C: 两难性问题

D: 资源争夺性问题

答案解析

资源争夺性问题适用于指定角色的无领导小组讨论,它是让处于同等地位的被测试者就有限的资源进行分配,从而考察被测试者分析问题的能力、逻辑思维能力、语言表达能力、辩论以及说服他人的能力、反应的灵活性等。所以此类问题可以引发被测试者的充分辩论。

答案选 D

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1、适用于指定角色的无领导小组讨论的是( )。 2、公文筐测试、无领导小组讨论等技术适用于考察求职者是否具备从事()工作所需要的人格特质和相关技能。 3、下列选项中,关于无领导小组讨论的说法,正确的有()。 4、最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况。 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作,参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况,向求职者提出的问题天马行空,比较随意。 第二,有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配,如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。 第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当初测试得分较高的人,其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况咨询了相关专家,专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 下列选项中,关于无领导小组讨论的说法,正确的是() 5、关于无领导小组讨论的说法,正确的有()。 6、王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取,并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些创造性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强。却喜欢支配人,常对下属“发号施令”,但也关注下属的工作并给予鼓励。一段时间之后,两个人都凭借着扎实的专业知识和努力成了公司的骨干,但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,对部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快,因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予鼓励。 根据以上资料,回答下列问题:要想成为一个合格出色的部门领导,从三重需要理论角度,他应具备的特点是(   )。 7、最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况。 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作,参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况,向求职者提出的问题天马行空,比较随意。 第二,有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配,如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。 第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当初测试得分较高的人,其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况咨询了相关专家,专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 根据第一种情况描述的现象,关于该公司招聘面试的说法,正确的是()。 8、在无领导小组讨论中,主要考察被测试者分析问题以及抓住问题本质方面的能力,有利于评价被测试者的能力、价值观以及其他人格特点的是( )。 9、最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况。 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作,参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况,向求职者提出的问题天马行空,比较随意。 第二,有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配,如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。 第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当初测试得分较高的人,其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况咨询了相关专家,专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。 下列选项中,属于情境化结构面试题目的是() 10、关于无领导小组讨论的说法,正确的有()。