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题目
【单选题】

在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的( )特征。

A: 整体性

B: 稳定性

C: 连续性

D: 灵活性

答案解析

本题考查公司制企业的特征。连续性是指股东个人的生命不影响公司的生命,只要公司存在,公司法人就不会丧失财产权,股东的变化也不会影响法人财产权的连续行使。

答案选 C

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1、【2711010】甲公司2X21年1月1日(购买日)以银行存款9 600万元取得乙公司90%股权,形成非同一控制下的企业合并,购买日乙公司个别报表可辨认净资产账面价值与可辨认净资产公允价值相同,为10 000万元。2X21年12月31日,甲公司处置乙公司30%的股权,剩余持有乙公司60%股权,未丧失控制权。处置价款3 700万元。2X21年,乙公司实现净利润1 500万元。不考虑其他因素。上述交易中,甲公司的会计处理正确的有:(    )。 2、【2711410】母公司因处置部分股权投资丧失了对原有子公司控制的,在合并财务报表中,与原有子公司的股权投资相关的其他综合收益、其他所有者权益变动,应当在丧失控制权时按照被处置的比例转入留存收益或当期损益。(    ) 3、小马是一家私营企业的人力资源经理,他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法:一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上,很多培训可以通过非正式的形式来完成;二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费,但实际上还有很多隐性支出或机会成本;三是要考虑培训的收益问题,不能光想着要培训预算;四是如果一旦接受过培训的员工离职,公司的培训支出就等于白花了,这个问题应该想办法解决好。 针对总经理指出的第四个问题,为降低因员工离职造成公司培训投资损失的风险,小马可以采取的对策包括()。 4、2013年1月1日,华东公司支付500万元取得华西公司80%的股权,投资当日华西公司可辨认净资产的公允价值为600万元。2013年1月1日至2014年12月31日,华西公司的净资产增加了100万元,其中按购买日公允价值计算实现的净利润80万元,持有其他债权投资的公允价值上升20万元。2015年1月2日,华东公司转让持有华西公司股权的50%,收取现金320万元存入银行,转让后华东公司对华西公司的持股比例为40%,能够对其施加重大影响。2015年1月2日,即华东公司丧失对华西公司的控制权日,华西公司剩余40%股权的公允价值为325万元。假定华东公司除华西公司外还有其他子公司,需要编制合并财务报表。华东公司丧失控制权日合并财务报表中应确认的投资收益为(   )万元。 5、M公司是一家有8年发展历史的软件开发公司,在行业中知名度较高。该公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的企业组织文化,并不断有新产品问世。M公司一直都非常重视员工的培训工作,并常常不拘一格选拔人才,只要是具有发展潜质的员工,就会委以重任。公司的薪酬、奖励与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。M公司目前有员工100多名,多以项目组为主要形式进行技术研发,并把许多决策权下放给员工,打破了严格的部门界限,提倡协作,联合公关。最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制定扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革,公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。根据以上资料,回答下列问题:为了实际扩张性战略计划,M公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于以( )为中心的变革。 6、M公司是一家有8年发展历史的软件开发公司,在行业中知名度较高。该公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的企业组织文化,并不断有新产品问世。M公司一直都非常重视员工的培训工作,并常常不拘一格选拔人才,只要是具有发展潜质的员工,就会委以重任。公司的薪酬、奖励与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。M公司目前有员工100多名,多以项目组为主要形式进行技术研发,并把许多决策权下放给员工,打破了严格的部门界限,提倡协作,联合公关。最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制订扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革,公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。根据以上资料,回答下列问题:为了实际扩张性战略计划,M公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于以(   )为中心的变革。 7、小马是一家私营企业的人力资源经理,他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法:一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上,很多培训可以通过非正式的形式来完成;二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费,但实际上还有很多隐性支出或机会成本;三是要考虑培训的收益问题,不能光想着要培训预算;四是一旦接受过培训的员工离职,公司的培训支出就等于白花了,这个问题应该想办法解决好。根据以上资料,回答下列问题:针对总经理指出的第四个问题,为降低因员工离职造成公司培训投资损失的风险,小马可以采取的对策包括( )。 8、【2711110】甲公司2X21年1月1日(购买日)以银行存款9 600万元取得乙公司90%股权,形成非同一控制下的企业合并,购买日乙公司个别报表可辨认净资产账面价值与可辨认净资产公允价值相同,为10 000万元。2X21年12月31日,甲公司处置乙公司30%的股权,剩余持有乙公司60%股权,未丧失控制权,处置价款3 000万元。该日,甲公司资本公积余额为400万元,其中股本溢价余额为200万元,其他资本公积余额为200万元,盈余公积余额为100万元,未分配利润余额为300万元。2X21年,乙公司实现净利润1 500万元。不考虑其他因素。上述交易中,甲公司在合并报表层面的会计处理,正确的有:(    )。 9、齐某、陆某、何某共同投资设立一普通合伙企业,合伙协议对合伙人的资格取得或丧失未作约定。合伙企业存续期间,齐某因车祸去世,齐某妻林某是唯一继承人。下列表述中,符合合伙企业法律制度规定的是( )。 10、【1500910】甲企业集团拥有乙公司1 00 % 的股权,拟出售60 % 的股权,出售后将丧失对乙公司的控制权,但对其有重大影响,假设满足持有待售类别划分条件,甲公司以下处理错误的有( )。