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题目
【单选题】

企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于(

A: 生产过程的时间组织

B: 生产过程的空间组织

C: 生产过程的物流组织

D: 生产过程的人员配罝

答案解析

本题考查生产过程的空间组织。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说,生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局,包括工厂总平面布置和车间布置。

答案选 B

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1、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（ ）。 2、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理地优化布置。这种活动属于（ ）。 3、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于( 4、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。 5、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。 6、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。 7、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。 8、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程 的（ ）。 9、某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95，废品率为 1%，在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台，最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素( )。 10、通行公司每年都依据实际业绩编制预算。2022年底通行公司在某地新建了一家子公司，该子公司2023年预算编制类型的优点有（  ）。
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