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题目
【多选题】

公债余额管理包括（ ）。

A: 公债限额管理

B: 公债全额管理

C: 预算差额管理

D: 公债发行额管理

E: 公债储备额管理

答案解析

公债余额管理分为公债限额管理和预算差额管理两种。故选项AC正确。

答案选 AC

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1、公债余额管理包括（ ）。 2、公债余额管理包括(    )。 3、（五）我国某银行会计报告提供的相关资料如下:股东权益总额为50亿元。其中，股本为30亿元，资本公积为10亿元，盈余公积为5亿元，未分配利润为4亿元，一般风险准备为1亿元;贷款余额为40亿元，其中，正常类贷款为30亿元，关注类贷款为5亿元，次级类贷款为3亿元，可疑类贷款为1.5亿元，损失类贷款为0.5亿元;长期次级债为2亿元;贷款损失准备金余额为6亿元;加权风险资产总额为520亿元。 1.根据“巴塞尔协议Ⅲ”和中国银行业监督管理委员会发布的《商业银行资本管理办法(试行)》，该银行核心一级资本包括() 4、我国某银行会计报告提供的相关资料如下：股东权益总额为50亿元。其中，股本为30亿元，资本公积为10亿元，盈余公积为5亿元，未分配利润为4亿元，一般风除准备为1亿元；贷款余额为40亿元，其中，正常类贷款为30亿元，关注类贷款为5亿元，次级类贷款3亿元，可疑类贷款为1.5亿元，损失类贷款为0.5亿元；长期次级债为2亿元；贷款损失准备金余额为6亿元；加权风险资产总额为520亿元。根据以上资料，回答下列问题：（1）根据“巴塞尔协议Ⅲ”和中国银行业监督管理委员会发布的《商业银行资本管理办法（试行）》，该银行核心一级资本包括（）。 5、2018年1月1日，A公司购入B公司到期一次还本付息，且利息不是以复利计算的债券面值总额2000万，支付包括手续费在内的价款2100万，该债券将于2020年1月1日到期，票面利息为5%，每年12月31日计算利息。根据管理金融资产的业务模式，将其划分至以摊余成本计量的金融资产，假设不考虑其他的因素，A公司从购买到持有至到期整个期间应该确认的投资收益（ ）。 6、2018年1月1日，A公司购入B公司到期一次还本付息，且利息不是以复利计算的债券面值总额2000万，支付包括手续费在内的价款2100万，该债券将于2020年1月1日到期，票面利息为5%，每年12月31日计算利息。根据管理金融资产的业务模式，将其划分至以摊余成本计量的金融资产，假设不考虑其他的因素，A公司从购买到持有至到期整个期间应该确认的投资收益（ ）。 7、2014年4月起,中国人民银行多次实施“定向降准”,定向降低符合相关要求的县域农村商业银行、县域农村合作银行、商业银行、农信社、村镇银行、中国农业发展银行、财务公司、金融租赁公司和汽车金融公司等金融机构的法定存款准备金率,以降低“三农”、小微企业等融资成本,鼓励金融机构将更多的资金配置到实体经济中需要支持的行业和领域,促进经济发展、结构调整和转型升级。 为进一步完善平均法考核存款准备金，增强金融机构流动性管理的灵活性,平滑货币市场波动,中国人民银行决定,自2016年7月15日起,人民币存款准备金的考核基数由考核期末一般存款时点数调整为考核期内一般存款日终余额的算术平均值。同时,按季交纳存款准备金的境外人民币业务参加行存放境内代理行人民币存款,其缴存基数也调整为上季度境外参加行人民币存放日终余额的算术平均值。从交易品种看，中国人民银行通常进行公开市场操作的债券交易主要包括（ ） 8、2014年4月起,中国人民银行多次实施“定向降准”,定向降低符合相关要求的县域农村商业银行、县域农村合作银行、商业银行、农信社、村镇银行、中国农业发展银行、财务公司、金融租赁公司和汽车金融公司等金融机构的法定存款准备金率,以降低“三农”、小微企业等融资成本,鼓励金融机构将更多的资金配置到实体经济中需要支持的行业和领域,促进经济发展、结构调整和转型升级。 为进一步完善平均法考核存款准备金，增强金融机构流动性管理的灵活性,平滑货币市场波动,中国人民银行决定,自2016年7月15日起,人民币存款准备金的考核基数由考核期末一般存款时点数调整为考核期内一般存款日终余额的算术平均值。同时,按季交纳存款准备金的境外人民币业务参加行存放境内代理行人民币存款,其缴存基数也调整为上季度境外参加行人民币存放日终余额的算术平均值。在我国，可供选择的货币政策工具包括( )。 9、2011年底，甲公司财务部门举行了一次研讨会，对2012年的下列两项工作计划进行了讨论和决策：（1）为了扩大销售，决定改变信用政策 2011年甲公司销售产品收入为4 320万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10，n/30，享受现金折扣的占40%，其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。 2012年拟将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，企业销售利润率变为12%，预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%，坏账损失为销售收入的2.5%，收账费用为销售收入的3.5%。 企业的资金成本率为8%。 （2）为了扩大生产，讨论新生产线购建及筹资方案 新生产线的购建有两个方案： 方案一：建造一条生产线M，投资额为1 000万元，于建设起点一次投入（建设期较短，可以忽略不计）。该设备预计使用寿命为5年，直线法计提折旧，预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。 方案二：同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧，假设使用期满收回净残值7万元。经测算，A产品的单位变动成本（包括销售税金）为60元，边际贡献率为40%，固定成本总额为l25万元，丁产品投产后每年可实现销售量20万件。 为建造该生产线所需的1 000万元资金有两个筹资方案可供选择： 方案一：按每股10元发行普通股，该企业刚刚发放的每股股利为0.3元，预计股利每年增长5%； 方案二：按面值发行票面利率为10%，期限为5年的长期债券，筹资费用率为2%。 已知，所得税税率为25%，资金成本为8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根据上述资料回答问题（计算结果保留两位小数）： 购买生产线N方案下，投资项目的净现值为（　）万元。 10、2011年底，甲公司财务部门举行了一次研讨会，对2012年的下列两项工作计划进行了讨论和决策：（1）为了扩大销售，决定改变信用政策 2011年甲公司销售产品收入为4 320万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10，n/30，享受现金折扣的占40%，其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。 2012年拟将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，企业销售利润率变为12%，预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%，坏账损失为销售收入的2.5%，收账费用为销售收入的3.5%。 企业的资金成本率为8%。 （2）为了扩大生产，讨论新生产线购建及筹资方案 新生产线的购建有两个方案： 方案一：建造一条生产线M，投资额为1 000万元，于建设起点一次投入（建设期较短，可以忽略不计）。该设备预计使用寿命为5年，直线法计提折旧，预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。 方案二：同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧，假设使用期满收回净残值7万元。经测算，A产品的单位变动成本（包括销售税金）为60元，边际贡献率为40%，固定成本总额为l25万元，丁产品投产后每年可实现销售量20万件。 为建造该生产线所需的1 000万元资金有两个筹资方案可供选择： 方案一：按每股10元发行普通股，该企业刚刚发放的每股股利为0.3元，预计股利每年增长5%； 方案二：按面值发行票面利率为10%，期限为5年的长期债券，筹资费用率为2%。 已知，所得税税率为25%，资金成本为8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根据上述资料回答问题（计算结果保留两位小数）： 购买生产线N方案下，投资项目的净现值为（　）万元。
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