某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利,商标,设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品,乙产品,丙产品,丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高,市场需求一般,市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。
产品方案的决策损益表
产品方案 | 市场需求高 | 市场需求一般 | 市场需求低 |
甲 | 280 | 120 | 20 |
乙 | 275 | 110 | 40 |
丙 | 290 | 150 | -10 |
丁 | 260 | 160 | 30 |
产品方案的决策损益表根据以上材料,回答下列问题:该企业实施差异化战略,可以选择的途径是( )。
A: 扩大生产规模,形成规模效应
B: 创新服装款式
C: 设计并更换为更具个性化的服装品牌名称
D: 提供独特的服装售后服务
实施差异化战略的途径包括产品质量的不同、提高产品的可靠性、产品创新、产品特性差别、产品名称或品牌的不同、提供不同的服务,选项BCD正确;发挥规模效应、整合企业资源是实施成本领先战略的途径,选项A错误。
答案选 BCD