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题目
【单选题】

资本项目可兑换难以实现的原因是没有一个国际组织拥有对各国资本项目可兑换的（）。

A: 使用权

B: 管辖权

C: 分配权

D: 所有权

答案解析

由于没有一个国际组织拥有对各国资本项目可兑换的管辖权，目前对资本项目可兑换还没有一个统一的标准。

答案选 B

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1、资本项目可兑换难以实现的最主要原因是(   ）。 2、某建设项目经当地主管部门批准后，由建设单位委托代理机构组织公开招标。招标文件中规定有一种设备需要从国外进口，经询价，设备的货价（离岸价）为800万美元。投标者必须对其作出详细报价。 某资格审查合格的投标单位，对该设备的报价资料进行了充分调查，所得数据为：海洋运输公司的现行海运费率为6%，海运保险费率为3.5‰，代理手续费率、银行财务费率、关税税率和增值税税率分别按1.5%、5‰、17%、13%计取。美元兑换人民币的汇率均按1美元兑6.2元人民币计算。 该进口设备的国际运输保险费为（ ）万元人民币。 3、不能作为国际储备资产的有（）。 4、某建设项目经当地主管部门批准后，由建设单位委托代理机构组织公开招标。招标文件中规定进口，经询价，设备的货价(离岸价)为800万美元。投标者必须对其作出详细报价。某资格审查合格的投标单位，对该设备的报价资料进行了充分调查，所得数据为：海洋运输公司现行的海运费率为6％，海运保险费率为3.5‰，代理手续费率、银行财务费率、关税税率和增值税税率分别按1.5%、5‰，17％，和13％计取。美元兑换人民币的汇率均按1美元兑6.2元人民币计算。 该进口设备的国际运输保险费为（   ）万元人民币。 5、某建设项目经当地主管部门批准后，由建设单位委托代理机构组织公开招标。招标文件中规定有一种设备需要从国外进口，经询价，设备的货价（离岸价）为800万美元。投标者必须对其作出详细报价。 某资格审查合格的投标单位，对该设备的报价资料进行了充分调查，所得数据为：海洋运输公司的现行海运费率为6%，海运保险费率为3.5‰，代理手续费率、银行财务费率、关税税率和增值税税率分别按1.5%、5‰、17%、13%计取。美元兑换人民币的汇率均按1美元兑6.2元人民币计算。 该工程采用公开招标方式选择中标单位的优点有（ ）。 6、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车エ业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员エ、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员エ，即使招到了，员エ干两三个月就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。 无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查以找出产生这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调査随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的()。 7、某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（    ）。 8、某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。 曾先生为华东地区的区域总经理，有着丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于在困难环境中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选∶一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事;另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午6点下班，有的晚上8点下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间作出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。 小李现在需要承担的主要职责是协助区域总经理管理整个大区的整体运营，因此，小李必须拥有或亟待提高的技能有（） 9、IMF的储备头寸是指在国际货币基金组织的普通账户中成员方可以自由提取使用的资产，包括成员方向基金组织缴纳份额中的( )可自由兑换货币和基金组织用去的本币两部分。 10、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。(3)陈某后来辞职离开了公司，这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是（ ）。
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