某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激烈，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好地适应未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部门，设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。根据以上资料，回答下列问题：该企业采取的组织变革方式是()。

题目

【不定项选择题】

某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激烈，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好地适应未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部门，设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。

根据以上资料，回答下列问题：

该企业采取的组织变革方式是( )。

A: 以结构为中心

B: 以系统为中心

C: 以人员为中心

D: 以技术为中心

答案解析

以结构为中心的变革包括重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。因此，选项A正确。

答案选 A

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