客服服务
收藏本站
手机版
题目
【单选题】

企业的行政部门为管理组织经营活动提供各项支援性服务而发生的费用,应计入的会计科目为( )。

A: 制造费用

B: 销售费用

C: 管理费用

D: 财务费用

答案解析

管理费用是企业的行政部门为管理组织经营活动提供各项支援性服务而发生的费用,因此选项C正确。

答案选 C

有疑问?
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、政策性金融机构经营原则中的(),指政策性金融机构的经营活动必须贯彻国际的社会经济政策、区域政策和产业政策,对政策要支持的区域、产业、部门开展政策性金融服务,提供政策性投资和贷款。 2、中央银行作为政府的银行,应具备的基本职责不包括()。 3、下列关于管理信息分类的说法中,不正确的是( )。 4、下列关于管理信息分类的说法中,不正确的是( )。 5、关于员工援助计划(EAP)的说法,错误的是( )。 6、甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。 甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是(  )。 7、K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的组织文化,不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔人才,只要是具有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度养与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工,公司会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的工作士气高涨,竞业度很高。K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关。最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制订了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。根据以上资料,回答下列问题:为了实际扩张性战略计划,K公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于( )。 8、在采用自营方式建造固定资产的情况下,下列项目中应计入固定资产取得成本的有()。 9、德国最大连锁超市阿尔迪的亚洲首家店于2019年端午节在上海开店,开业当天凌晨5点就有人排队,2万人流量涌入,阿尔迪的卖点在于便宜。他们认为管理人员会增加行政管理费用,企业为了降低成本,使其结构效率化,应尽量减少管理层次。为了节约管理成本,阿尔迪没有母公司,没有市场部、公关部、客服部等部门,只有一个由曾经担任过分店经理的经理人所组成的“管理委员会”,超过一千平米店面,员工最多不超过10个人。由于取消了指挥部门,组织让从事基础工作的员工也参与到管理之中,给员工更大的授权及更有创新性的任务。如果消费者对所购商品有任何问题,到任何一家门店都会无理由退换,节省了大量的人力成本。毕马威有报告显示,阿尔迪的劳动力成本仅占其营业收入的6%,而普通超市的员工成本一般要占到总收入的12%~16%。阿尔迪的纵向分工结构基本类型的特点有(    )。 10、M公司是一家有8年发展历史的软件开发公司,在行业中知名度较高。该公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的企业组织文化,并不断有新产品问世。M公司一直都非常重视员工的培训工作,并常常不拘一格选拔人才,只要是具有发展潜质的员工,就会委以重任。公司的薪酬、奖励与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。M公司目前有员工100多名,多以项目组为主要形式进行技术研发,并把许多决策权下放给员工,打破了严格的部门界限,提倡协作,联合公关。最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制定扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革,公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。根据以上资料,回答下列问题:为了实际扩张性战略计划,M公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于以( )为中心的变革。
资料中心