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题目
【单选题】

下列在职培训的类型中，属于一般培训的是（ ）。

A: 管理能力

B: 特殊工艺

C: 特殊产品制作

D: 特殊技能

答案解析

本题考查一般培训。一般培训是指培训所带来的技能对所有的行业和企业都有用。如管理能力、打字技巧。选项B、C、D都属于特殊培训。

答案选 A

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1、小刘2019年研究生毕业，毕业之初没有找到合适的工作，薪资收入比原来高中毕业就参加工作的同学还低。经过几年的工作时间，小刘换了一家薪酬水平较高的公司上班。这家公司比较重视员工培训，除了正式的培训课程、讲座之外，工作时间较长、工作经验较丰富的同时也会指导小刘。针对小刘这种技术类型的员工，公司鼓励有潜力的技术型员工前往国外参加技术培训，小刘参加培训所有的花费为10万元，跟公司约定了为期5年的服务期。小刘履行了3年后决定离职。根据以上资料，回答下列问题：下列关于在职培训的说法，正确的是( )。 2、关于一般培训和特殊培训的说法，错误的是(    )。 3、小刘2019年研究生毕业，毕业之初没有找到合适的工作，薪资收入比原来高中毕业就参加工作的同学还低。经过几年的工作时间，小刘换了一家薪酬水平较高的公司上班。这家公司比较重视员工培训，除了正式的培训课程、讲座之外，工作时间较长、工作经验较丰富的同时也会指导小刘。针对小刘这种技术类型的员工，公司鼓励有潜力的技术型员工前往国外参加技术培训，小刘参加培训所有的花费为10万元，跟公司约定了为期5年的服务期。小刘履行了3年后决定离职。根据以上资料，回答下列问题：下列属于非正式培训的是( )。 4、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。根据以上资料，回答下列问题：小张等员工的职业生涯锚类型是（ ）。 5、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。根据以上资料，回答下列问题：小李等员工的职业生涯锚类型是（ ）。 6、以下选项中，不属于按时间阶段划分的培训与开发的类型是( ) 7、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。 小张等员工的职业生涯锚类型是（）。 8、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。 小李等员工的职业生涯锚类型是（）。 9、在职培训可分为（  ）。 10、小刘2019年研究生毕业，毕业之初没有找到合适的工作，薪资收入比原来高中毕业就参加工作的同学还低。经过几年的工作时间，小刘换了一家薪酬水平较高的公司上班。这家公司比较重视员工培训，除了正式的培训课程、讲座之外，工作时间较长、工作经验较丰富的同时也会指导小刘。针对小刘这种技术类型的员工，公司鼓励有潜力的技术型员工前往国外参加技术培训，小刘参加培训所有的花费为10万元，跟公司约定了为期5年的服务期。小刘履行了3年后决定离职。根据以上资料，回答下列问题：关于小刘研究生刚毕业时工资不如高中毕业就业的同学的说法，正确的是( )。
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