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题目
【单选题】

某工厂的职工多为高中学历，平均终身工资性报酬为200万。某人高中毕业后来工厂工作，由于不能胜任繁重的体力劳动，终身工资性报酬为120万，后来他辞职去上大学，毕业后找到一份合适的工作，终身工资性报酬为350万。请问他从上大学中获得的收益是( )。

A: 80万

B: 100万

C: 150万

D: 230万

答案解析

本题考查高等教育投资决策的几个基本推论。上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬。上大学获得的收益为大学毕业后从事工作的终身工资性报酬350万，减去高中毕业后从事工作的终身工资性报酬120万，等于230万。

答案选 D

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1、小马上高中时，父亲让他退学回家务农，理由是上大学没用，因为村里有些孩子虽然上了大学，也没有找到好工作，还不如一些早早出去打工的同龄人挣钱多。小马听从父亲安排，在家里干了一年多农活，但收入实在太低。于是，他跟随同村小杨从湖南老家来到广东一家电子装配厂工作，虽然工作辛苦，但收入比在农村务农高很多。 几年后，小杨惦记家中体弱多病的父母，于是从广东回到了湖南老家，边干农活边经营一家小超市。而继续留在广东的小马则应聘到了一家集装箱货运公司工作，这家公司有一种自行设计的非常规集装箱吊车，小马经过半年的培训开始独立工作。虽然在培训期间他的工资比在原来的电子厂还少，但独立操作集装箱吊车后，工资水平就比过去高了很多，小马觉得自己的选择是正确的。 "从经济学的角度来看，小马的父亲不让他在高中阶段继续读书考大学的理由是错误的。"下列选项中，可以证明这个观点的是（） 2、（三） 小罗是国内某重点大学计算机专业研究生。在毕业后找工作的过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。而且许多互联网企业要求应聘者具有一定的工作实习经历。 由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某企业收购，所以他很快通过了一家知名互联网企业的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家企业实习。实习3个月后，小罗顺利地得到了这份工作。该企业给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出 20%，办公环境和各项福利待遇也很好，小罗对这份工作比较满意。 这家互联网企业之所以利用笔试、面试、心理测试和实习等手段来对小罗进行考查，是因为劳动力市场具有（）特征。 3、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资或使用薪酬因素，工资水平统周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过它在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。”(1)汤姆一直按高于平均水平8%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的（ ）。 4、（三） 小罗是国内某重点大学计算机专业研究生。在毕业后找工作的过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。而且许多互联网企业要求应聘者具有一定的工作实习经历。 由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某企业收购，所以他很快通过了一家知名互联网企业的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家企业实习。实习3个月后，小罗顺利地得到了这份工作。该企业给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出 20%，办公环境和各项福利待遇也很好，小罗对这份工作比较满意。 小罗研究生毕业后的求职经历表明，劳动者在劳动力市场上的议价能力在相当大程度上取决于（） 5、几年前某公司经历了销售业绩逐年下降，被竞争对手接连赶超，销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面，公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬，希望从此提升员工积极性，但效果不尽如人意。为解决这一问题，老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定，与工作干多干少以及干好干坏没什么关系，所以大家没什么积极性。针对这种情况，老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制，还将销售业绩与晋升挂钩。两年后，公司不仅销售额翻了两番，员工的积极性也高涨起来。根据以上材料，回答下列问题：根据公平理论，销售部门员工不仅关心自己的绝对报酬，也关心( )。 6、（三） 小罗是国内某重点大学计算机专业研究生。在毕业后找工作的过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。而且许多互联网企业要求应聘者具有一定的工作实习经历。 由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某企业收购，所以他很快通过了一家知名互联网企业的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家企业实习。实习3个月后，小罗顺利地得到了这份工作。该企业给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出 20%，办公环境和各项福利待遇也很好，小罗对这份工作比较满意。 下列选项中，关于小罗毕业后就职的这家互联网企业的工资水平的说法，正确的是（） 7、某公司是一家成立于2016 年的生鲜创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过 500 家直营及联营门店，注册用户超过 300 万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。曾先生为华车地区的区域总经理，有丰富的创业经历,加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选，一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价通观来激励身边的同事；另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理。由于本区域员工的能力、产能存在差异,有的店铺下午六点下班,有的晚上八点半下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。根据以上材料，回答下列问题：小李现在需要承担的主要职责是统筹管理整个大区的整体运营，因此小李需要拥有或亟待提高的技能有（ ）。 8、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资或使用薪酬因素，工资水平统周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过它在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。”(3)汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下列（ ）因素。 9、某化工公司地处煤炭资源丰富但距大城市较远的一个县城。该公司规模较大，人力资源管理比较规范，已经形成了内部劳动力市场，员工队伍也一直非常稳定。不过，最近公司面临管理人员和专业技术人员离职率上升的问题，主要原因是不远处建了两家同类企业，这两家新企业为管理人员和专业技术人员开出的薪酬明显高于当地平均水平。不仅如此，令该公司担忧的还有一点，就是这两家新企业的生产规模都很大，一旦正式投入运营，将在当地招收大量生产工人，由于当地的外来劳动力不多，所以肯定会对该公司的员工队伍稳定性产生影响。根据以上材料，回答下列问题：当地出现的两家新公司提供的高工资在经济学中称为（）。 10、某公司是一家经营生鲜产品的创业公司。该公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店，注册用户超过300万。随着店铺数量的增加，公司运作开始出现问题，客户投诉增多，主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量，公司急需在各区域内部提拔副总经理。 曾先生为华东地区的区域总经理，有着丰富的创业经历，加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于在困难环境中思考和学习，并且愿意发展和支持下属，因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前，曾先生有两个比较中意的副总经理人选∶一位是曾先生从上一家公司带来的得力助手小刘，他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事;另一位则是一直在该公司工作的小李，他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。曾先生最初感到很难选择，最终，还是决定任命小李为区域副总经理由于本区域员工的能力、产能存在差异，有的店铺下午6点下班，有的晚上8点下班。曾先生和小李需要决定是否对员工的下班时间作出统一规定。小李表示，这件事情的关键问题是统一下班时间后，原本工作效率低的店铺如何提高工作效率，以及为了提高员工的效率，公司需要提供的资源及相应的成本。 小李现在需要承担的主要职责是协助区域总经理管理整个大区的整体运营，因此，小李必须拥有或亟待提高的技能有（）

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