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题目
【单选题】

一些美国公司将原本在本土的客户呼叫服务中心迁往印度，这种做法属于( )。

A: 离岸经营

B: 培训转岗

C: 临时用工

D: 工作分享

答案解析

离岸经营是一种特殊的业务外包形式，即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。

答案选 A

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1、一些美国公司将原本在本土的客户呼叫服务中心迁往印度，这种做法属于( )。 2、2001年在C国加入WTO之后，Think公司认识到必须到更多海外市场参与到更多国际竞争。2005年收购发达国家A国I公司全球PC业务后，Think公司一跃成为全球第三大PC制造商，并跻身世界500强。这桩并购也成为了全面国际化的真正开端，Think公司的海外扩张思路和方法论也是在此次收购中逐渐形成，主导了企业在国际市场特别是欧洲和美洲的开疆扩土。但最重要的依然是品牌和技术，按照协议，本次收购资产包括了I公司所有笔记本、台式电脑业务及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道，Think品牌及相关专利、I公司深圳合资公司及日本和罗利研发中心。Think公司对外投资的主要动机有（    ）。 3、关于离岸经营的说法，错误的是（）。 4、中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务。作为新兴市场国家本土企业，中科公司采用的战略类型是（  ）。 5、某公司玩具制造部经理突然离职，该公司王总裁得知后异常焦急，因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来，一旦生产制造出现问题，后果不堪设想。当问及人力资源部李经理是否有合适人选时，李经理回答：“30分钟后我将资料送到您办公室。”果然，半小时后李经理将3位候选人的资料送来，其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的。原来李经理有一个建设多年的人才库，累计2万人，专业领域从管理覆盖到技术，主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁，建立人才库并不难，只要多加留心就可以了。每次参加招聘会、刊登招聘广告，都会收到很多简历，人们习惯将剩下的简历处理掉，而李经理则将这些简历分门别类建立数据库，并与这些人员长期保持联系，日积月累就形成了一个人才库。(3)若该公司的一位副总裁突然离职，李经理的人才库中无合适人选，则恰当的招聘方法是（ ）。 6、【2306625】上市公司甲公司系ABC会计师事务所常年审计客户。在执行客户和业务的接受评估过程中发现，ABC会计师事务所的美国网络事务所与甲公司美国子公司正就20X3年度有关该子公司内部控制的监督、维护服务进行洽谈。因该事项不会对独立性产生不利影响，故ABC会计师事务所可以承接甲公司20X3年财务报表审计业务。（    ） 7、华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（  ）。 8、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（ ）。 9、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（  ）。 10、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（   ）。
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