某企业高薪聘请专家组建研发部门专门攻克充电技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。 - 经济师试题单选题

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【单选题】

某企业高薪聘请专家组建研发部门专门攻克充电技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。

A: 切入型战略

B: 合作创新战略

C: 技术跟随战略

D: 自主创新战略

答案解析

从技术来源角度可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略，其中自主创新战略是指企业通过自身的努力和探索实现技术突破，“高薪聘请专家组建研发部门专门攻克充电技术”体现了这一点，故选项D正确。

答案选 D

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1、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业的研发模式属于（）。 2、某医药企业出资1000万元与某高校医学院签订合同，在大学内设立专门的新药研究所进行原料药合成工艺研发。同时，该企业决定对一项新型基因检测技术进行开发，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。经过评估，该技术开发中的物质消耗为200万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为50%。两年后，该项新型基因检测技术开发成功。该企业于2023年12月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2024年1月20日国家知识产权局授予了该项技术发明专利权。该企业为开发该项新技术设立的内部组织模式属于（）。 3、某医药企业出资1000万元与某高校医学院签订合同，在大学内设立专门的新药研究所进行原料药合成工艺研发。同时，该企业决定对一项新型基因检测技术进行开发，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。经过评估，该技术开发中的物质消耗为200万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为50%。两年后，该项新型基因检测技术开发成功。该企业于2023年12月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2024年1月20日国家知识产权局授予了该项技术发明专利权。该企业在研发过程中，采用的研发模式包括（）。 4、某医药企业出资1000万元与某高校医学院签订合同，在大学内设立专门的新药研究所进行原料药合成工艺研发。同时，该企业决定对一项新型基因检测技术进行开发，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。经过评估，该技术开发中的物质消耗为200万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为50%。两年后，该项新型基因检测技术开发成功。该企业于2023年12月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2024年1月20日国家知识产权局授予了该项技术发明专利权。关于该项技术发明专利权有效期的说法，正确的是（）。 5、某医药企业出资1000万元与某高校医学院签订合同，在大学内设立专门的新药研究所进行原料药合成工艺研发。同时，该企业决定对一项新型基因检测技术进行开发，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。经过评估，该技术开发中的物质消耗为200万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为50%。两年后，该项新型基因检测技术开发成功。该企业于2023年12月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2024年1月20日国家知识产权局授予了该项技术发明专利权。若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为（）。 6、面对新冠病毒在全球肆虐的情形，为了提高核酸检测的灵敏度和检测效率，甲企业下属的医学检测实验室拟对现有的检测技术进行研发。为了在短期内实现技术突破，该实验室临时抽调各科室的骨干力量，专门成立研发团队。经专家评估，若该项技术研发成功，该技术能够将检测能力从单日10万管提高到30万管。专家利用成本模型对该项技术的价值进行评估，估计技术开发中的物质消耗为100万元，技术开发中投入的人力消耗为60万，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40%。经过半年的技术攻坚，该实验室技术开发成功。甲企业于2020年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2021年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。该实验室进行技术创新的组织模式属于（）。 7、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门临时抽调10人负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于（）。 8、甲公司在纳米材料领域是一家技术领先的生产商。2020年，该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。为此公司从各部门共抽调10名员工，并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。经评估，该技术研发的物质消耗为500万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.2，研发失败概率为40%。该技术研发成功后，甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利，2023年8月23日获得授权。甲公司研发该技术的技术创新组织模式属于（）。 9、甲公司在纳米材料领域是一家技术领先的生产商。2020年，该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。为此公司从各部门共抽调10名员工，并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。经评估，该技术研发的物质消耗为500万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.2，研发失败概率为40%。该技术研发成功后，甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利，2023年8月23日获得授权。从研发的类型看，甲公司该技术研发属于（）。 10、甲公司在纳米材料领域是一家技术领先的生产商。2020年，该公司决定研发一种纳米材料制备技术。该技术可使生产这种纳米材料的成本大幅降低、性能更为稳定。为此公司从各部门共抽调10名员工，并招聘了2名高级专家来组建专门部门进行研发。经评估，该技术研发的物质消耗为500万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.2，研发失败概率为40%。该技术研发成功后，甲公司于2022年7月22日申请实用新型专利，2023年8月23日获得授权。关于甲公司获得的该项专利保护期的说法（）。

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