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题目
【单选题】

能够显示本企业员工平均收入的高低，能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号的企业人工成本指标是（ ）。

A: 人工成本总量指标

B: 人工成本质量指标

C: 人工成本结构指标

D: 人工成本分析比率型指标

答案解析

本题考查企业人工成本。人工成本总量指标，反映的是企业的人工成本总量水平，考虑到企业规模的差异，通常用人均人工成本指标对企业的支付能力进行分析和控制。该指标能够显示本企业员工平均收入的高低，也就能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。

答案选 A

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1、某化工公司地处煤炭资源丰富但距大城市较远的一个县城。该公司规模较大，人力资源管理比较规范，已经形成了内部劳动力市场，员工队伍也一直非常稳定。不过，最近公司面临管理人员和专业技术人员离职率上升的问题，主要原因是不远处建了两家同类企业，这两家新企业为管理人员和专业技术人员开出的薪酬明显高于当地平均水平。不仅如此，令该公司担忧的还有一点，就是这两家新企业的生产规模都很大，一旦正式投入运营，将在当地招收大量生产工人，由于当地的外来劳动力不多，所以肯定会对该公司的员工队伍稳定性产生影响。根据以上材料，回答下列问题：关于两家新公司提供高工资的说法，正确的有（）。 2、某国政府根据近期劳动力市场状况，着手对劳动力市场实施一系列干预措施：一是制定了新的法律法规，要求企业在解雇员工时必须支付更高金额的经济补偿金。二是鉴于就业形式严峻，准备通过调整宏观经济政策来促进就业。三是为应对经济不景气，政府拿出专项资金对劳动者进行免费技能培训，通过提高技能水平扩大就业。四是着手制定最低工资立法，努力推动低收入劳动者的工资水平增长。根据以上材料，回答下列问题：政府为缓解就业压力，提高最低工资的影响有（）。 3、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。(1)公司之所以考虑提高员工的福利待遇，其依据的福利计划特征是（ ）。 4、德国最大连锁超市阿尔迪的亚洲首家店于2019年端午节在上海开店，开业当天凌晨5点就有人排队，2万人流量涌入，阿尔迪的卖点在于便宜。他们认为管理人员会增加行政管理费用，企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次。为了节约管理成本，阿尔迪没有母公司，没有市场部、公关部、客服部等部门，只有一个由曾经担任过分店经理的经理人所组成的“管理委员会”，超过一千平米店面，员工最多不超过10个人。由于取消了指挥部门，组织让从事基础工作的员工也参与到管理之中，给员工更大的授权及更有创新性的任务。如果消费者对所购商品有任何问题，到任何一家门店都会无理由退换，节省了大量的人力成本。毕马威有报告显示，阿尔迪的劳动力成本仅占其营业收入的6%，而普通超市的员工成本一般要占到总收入的12%~16%。阿尔迪的纵向分工结构基本类型的特点有（    ）。 5、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1501元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。(2)针对将人均福利待遇提高到1500元／月的可行性方面，专家提出的解决方案主要遵循的福利计划特征是（ ）。 6、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个 月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源管理方面的专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1500元/月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。 针对将人均福利待遇提高到1500元/月的可行性，专家提出的解决方案主要依据的福利计划特征是（） 7、某化工公司地处煤炭资源丰富但距大城市较远的一个县城。该公司规模较大，人力资源管理比较规范，已经形成了内部劳动力市场，员工队伍也一直非常稳定。不过，最近公司面临管理人员和专业技术人员离职率上升的问题，主要原因是不远处建了两家同类企业，这两家新企业为管理人员和专业技术人员开出的薪酬明显高于当地平均水平。不仅如此，令该公司担忧的还有一点，就是这两家新企业的生产规模都很大，一旦正式投入运营，将在当地招收大量生产工人，由于当地的外来劳动力不多，所以肯定会对该公司的员工队伍稳定性产生影响。根据以上材料，回答下列问题：两家新公司即将在当地大量招收生产工人，这种情况可能导致当地生产工人的劳动力市场出现的变化有（）。 8、某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本,为此，公司计划实施经济性裁员 20 名。公司提前 20 日向工会说明了相关事项,听取了工会意见，之后向劳动行政部门书面报告了裁员方案，随后当地劳动行政部门书面同意企业实施裁员。得知被列入裁员名单后，赵某和李某非常不满。赵某觉得自己离退休都不到两年了，没有功劳还有苦劳，李某更是不满,认为自己在公司工作时曾被确认因工负伤，还被认定部分丧失劳动能力,公司不能这样甩包袱。已知，公司全体员工的月平均工资是 5000 元，当地在岗职工月平均工资是 4500 元。当地月最低工资标准是 2000 元。近两年来，赵某和李某月工资都是 4000 元。根据以上材料，回答下列问题：假设赵某和李某属于裁员范围、公司支付经济补偿的标准是()。 9、某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本,为此，公司计划实施经济性裁员 20 名。公司提前 20 日向工会说明了相关事项,听取了工会意见，之后向劳动行政部门书面报告了裁员方案，随后当地劳动行政部门书面同意企业实施裁员。得知被列入裁员名单后，赵某和李某非常不满。赵某觉得自己离退休都不到两年了，没有功劳还有苦劳，李某更是不满,认为自己在公司工作时曾被确认因工负伤，还被认定部分丧失劳动能力,公司不能这样甩包袱。已知，公司全体员工的月平均工资是 5000 元，当地在岗职工月平均工资是 4500 元。当地月最低工资标准是 2000 元。近两年来，赵某和李某月工资都是 4000 元。根据以上材料，回答下列问题：关于公司在实施经济性裁员时能否辞退赵某的说法,正确的有()。 10、某公司受经济环境影响，生产经营发生严重困难，三年来持续亏损，急需降低经营成本,为此，公司计划实施经济性裁员 20 名。公司提前 20 日向工会说明了相关事项,听取了工会意见，之后向劳动行政部门书面报告了裁员方案，随后当地劳动行政部门书面同意企业实施裁员。得知被列入裁员名单后，赵某和李某非常不满。赵某觉得自己离退休都不到两年了，没有功劳还有苦劳，李某更是不满,认为自己在公司工作时曾被确认因工负伤，还被认定部分丧失劳动能力,公司不能这样甩包袱。已知，公司全体员工的月平均工资是 5000 元，当地在岗职工月平均工资是 4500 元。当地月最低工资标准是 2000 元。近两年来，赵某和李某月工资都是 4000 元。根据以上材料，回答下列问题：该公司实施经济性裁员的过程中，不符合法律规定的做法有( )。
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