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题目
【单选题】

下列不属于绩效改进方法的是( )。

A: ISO质量管理体系

B: 六西格玛管理

C: 卓越绩效标准

D: 目标管理法

答案解析

本题考查绩效改进方法。绩效改进的方法包括:ISO质量管理体系;六西格玛管理;卓越绩效标准和标杆超越。目标管理法属于系统的绩效考核方法。

答案选 D

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1、某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。根据以上资料,回答下列问题: 如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有(    )。 2、某公司在进行人员招聘中,由主管部门和人事部门共同牵头进行。由3—5名面试的成员组成领导小组,对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出的问题不同,且有时比较随意,面试取得的效果并不好。于是公司总经理决定,采取改善和优化面试方法,增加情境化面试等手段,后期公司在人员甄选方面取得了一定的成绩。根据以上资料,回答下列问题:下列属于根据面试组织形式划分的面试类型的有( )。 3、某公司在进行人员招聘中,由主管部门和人事部门共同牵头进行。由3—5名面试的成员组成领导小组,对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出的问题不同,且有时比较随意,面试取得的效果并不好。于是公司总经理决定,采取改善和优化面试方法,增加情境化面试等手段,后期公司在人员甄选方面取得了一定的成绩。根据以上资料,回答下列问题:该公司最初的面试类型属于( )。 4、某公司在进行人员招聘中,由主管部门和人事部门共同牵头进行。由3—5名面试的成员组成领导小组,对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出的问题不同,且有时比较随意,面试取得的效果并不好。于是公司总经理决定,采取改善和优化面试方法,增加情境化面试等手段,后期公司在人员甄选方面取得了一定的成绩。根据以上资料,回答下列问题:下列属于情境化结构面试问题的是( )。