企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是（） - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是（）

A: 竞争对手劳动力需求分析图

B: 组织内部的员工技能数据库

C: 本行业人员流动率分析表

D: 劳动力市场供给趋势表

答案解析

在进行人力资源供给预测时，组织须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。在这方面,很重要的一点是建立组织内部的员工技能数据库，这种数据库通常是组织人力资源管理信息系统的一个重要组成部分。这种数据库是用于评价现有员工供给状况的一种主要工具。

答案选 B

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1、企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是（）。 2、下列选项中，关于人力资源供给预测的说法，错误的是（） 3、人力资源规划的最终目的是实现企业人力资源供给和需求的平衡，因此在预测出人力资源的供给和需求之后，需要对比两者并根据比较的结果采取相应的措施。当供给小于需求时，应当采取的措施有（）。 4、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用的人力资源供给预测方法是（） 5、(二)小张是A公司人力资源部的招聘经理，近12年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价种新方法，以提高外派人员招聘的成功了：而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。对于评价中心方法的实施，小张应当注意的问题是(　)。 6、某企业进行人力资源需求与供给预测，通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7∶2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元，根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法为（）。 7、最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配，如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当初测试得分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况咨询了相关专家，专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。下列选项中，关于无领导小组讨论的说法，正确的是（） 8、(二)小张是A公司人力资源部的招聘经理，近11年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价种新方法，以提高外派人员招聘的成功了：而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。对A公司招聘的外派人员进行培训时。主要的培训内容应该是(　)。 9、最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在"应付差事""走过场"的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经被录用的员工的价值观与公司文化不匹配，如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当初测试得分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况咨询了相关专家，专家建议∶针对第一种情况可实施情境化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。下列选项中，属于情境化结构面试题目的是（） 10、某美妆企业期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业人力资源部对下一年的人力资源供给情况进行预测，具体情况见下表。该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。

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