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题目
【多选题】

下列属于现代组织发展方法的是（　）。

A: 结构技术

B: 敏感性训练

C: 调查反馈

D: 全面质量管理

E: 团队建设

答案解析

本题考查现代组织发展方法。现代组织发展方法有全面质量管理和团队建设,A、B、C属于传统组织发展方法。

答案选 DE

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1、在典型的现代组织发展方法中，“强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺在长期经营中不断改进质量的是(    )方法。 2、质量圈属于组织发展方法中的(    )。 3、调查反馈属于组织发展方法中的(      )。 4、现代的组织发展方法中，具有规模小、能力互补、情愿共同承担责任，称为(  )。 5、（一）小张和小王是国外某名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司员工不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了"领导决策，员工执行"的管理方式。近几年公司发展很快，员工也增加到100多人，但不久就陷入了瓶颈期∶一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面，公司员工的工作积极性不高。小张和小王开始反思∶"公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?"很快，他们想到可能是管理方式出现了问题。 于是，小张和小王借鉴某国际著名互联网公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念。此外，小张和小王还鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。 小张和小王借鉴的是（ ）的领导风格。 6、现代社会网购迅猛发展，对快递物流提出了更高要求。SF快递重整人力资源管理，采用新的绩效考评方法，以期提升员工的服务能力，提高组织效率。以上体现的SF公司战略层次是（   ）。 7、现代社会网购迅猛发展，对快递物流提出了更高要求。SF快递重整人力资源管理，采用新的绩效考评方法，以期提升员工的服务能力，提高组织效率。该公司实施的战略是（    ）。 8、现代社会网购迅猛发展，对快递物流提出了更高要求。SF快递重整人力资源管理，采用新的绩效考评方法，以期提升员工的服务能力，提高组织效率。该公司实施的战略是（    ）。 9、（一）小张和小王是国外某名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司员工不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了"领导决策，员工执行"的管理方式。近几年公司发展很快，员工也增加到100多人，但不久就陷入了瓶颈期∶一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面，公司员工的工作积极性不高。小张和小王开始反思∶"公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?"很快，他们想到可能是管理方式出现了问题。 于是，小张和小王借鉴某国际著名互联网公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念。此外，小张和小王还鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。 小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（） 10、（一）小张和小王是国外某名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司员工不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了"领导决策，员工执行"的管理方式。近几年公司发展很快，员工也增加到100多人，但不久就陷入了瓶颈期∶一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面，公司员工的工作积极性不高。小张和小王开始反思∶"公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?"很快，他们想到可能是管理方式出现了问题。 于是，小张和小王借鉴某国际著名互联网公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念。此外，小张和小王还鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。 基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采取的管理措施有（）。
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