全部
全部 课程 资讯 问答 会计知道
客服服务
收藏本站
手机版
题目
【单选题】

组织结构的权变因素包括（ ）。

A: 制度化程度

B: 职业化程度

C: 地区分布

D: 企业的外部条件和环境

答案解析

本题考查组织结构的权变因素。影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境，即组织结构的权变因素。主要权变因素：企业环境、企业战略、企业技术、企业规模、人员素质、企业生命周期等。

答案选 D

有疑问？
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、组织结构设计的权变因素不包括（  ）。 2、组织结构设计的权变因素不包括（ ）。 3、组织结构设计的权变因素包括( ) 4、影响组织结构设计的权变因素不包括（） 5、在组织结构设计的参数中，属于组织结构的权变因素的有（） 6、某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。根据以上资料，回答下列问题:案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是(    )。 7、下列组织结构设计参数中，属于组织结构特征因素的有（）。 8、某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。根据以上资料，回答下列问题:案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是(   )。 9、【0701022】注册会计师应当实施风险评估程序，以了解被审计单位及其环境，适用的财务报告编制基础、会计政策以及变更会计政策的原因，被审计单位内部控制体系各要素。(    ) 10、某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只能起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个职能有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已超出了他理所能力的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是(    )。
资料中心
最新资讯
2026年北京中医药大学创新学术交流活动报名7月8日截止 2026-06-21
2026年USCPA报名方式有变化吗？全流程指南 2026-06-21
保研药剂学方向怎么规划的？ 2026-06-21
无科研无论文无竞赛保研也能上岸985？ 2026-06-21
2026年中国科学院重庆绿色智能技术研究院夏令营报名7月6日截止 2026-06-21

会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。

沪公网安备 31010902002985号，沪ICP备19018407号-2， CopyRight © 1996-2026 kuaiji.com 会计网， All Rights Reserved.