职能制组织形式在()环境中较为有效。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

职能制组织形式在( )环境中较为有效。

A: 简单／动态

B: 复杂／动态

C: 简单／静态

D: 复杂／静态

答案解析

本题考查组织设计类型的适用环境。各种组织形式在以下环境中最为有效：行政层级组织形式在复杂/静态环境中有效；职能制结构在简单/静态环境中有效；矩阵组织形式在复杂/动态环境中有效。

答案选 C

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1、行政层级式组织形式在（）环境中最有效。 2、行政层级式组织形式在（）环境中最有效。 3、在简单/静态环境中效果较好的组织形式是（） 4、职能制组织在（）环境中效果最好 5、职能制组织在（）环境中效果最好 6、矩阵组织形式最有效的适用环境为( )。 7、行政层级组织形式在（　）环境中最有效。 8、在复杂/静态环境中，最有效的组织设计形式是（） 9、某公司的组织结构图如下所示：根据以上资料，回答下列问题：关于该公司组织设计的说法，正确的是( )。 10、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职：而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。(3)该公司多数老员工表达不满的方式属于( )。

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