客服服务
收藏本站
手机版
题目
【单选题】

一些公司在招聘秘书或文员时,通过电子文字和电子表格标准化测试来决定是否录用,这属于( )。

A: 公文筐测试

B: 工作样本测试

C: 角色扮演

D: 无领导小组讨论

答案解析

工作样本测试是指在对一个实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。因此,选项B正确。

答案选 B

有疑问?
求助专家解答吧。
添加老师咨询
下载会计APP
相关题目
1、近几年,随着信息技术的不断发展,A公司由于技术的革新导致部分部门出现了员工冗余现象,而部分部门又出现了人员短缺的情形。为了更好的调整公司人员结构,A公司进行了人力资源规划,主要进行相应的裁员及招聘工作。在招聘的过程中,除了常见的面试、无领导小组讨论之外,针对不同的岗位进行了不同的筛选。针对管理职位进行了公文筐测验,针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试。根据以上资料,回答下列问题:针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试,该招聘方法为( )。 2、近几年,随着信息技术的不断发展,A公司由于技术的革新导致部分部门出现了员工冗余现象,而部分部门又出现了人员短缺的情形。为了更好的调整公司人员结构,A公司进行了人力资源规划,主要进行相应的裁员及招聘工作。在招聘的过程中,除了常见的面试、无领导小组讨论之外,针对不同的岗位进行了不同的筛选。针对管理职位进行了公文筐测验,针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试。根据以上资料,回答下列问题:A公司由于技术的革新导致部分员工失业的情形属于( )。 3、近几年,随着信息技术的不断发展,A公司由于技术的革新导致部分部门出现了员工冗余现象,而部分部门又出现了人员短缺的情形。为了更好的调整公司人员结构,A公司进行了人力资源规划,主要进行相应的裁员及招聘工作。在招聘的过程中,除了常见的面试、无领导小组讨论之外,针对不同的岗位进行了不同的筛选。针对管理职位进行了公文筐测验,针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试。根据以上资料,回答下列问题:在进行人力资源规划预测中,属于供给预测方法的是( )。 4、近几年,随着信息技术的不断发展,A公司由于技术的革新导致部分部门出现了员工冗余现象,而部分部门又出现了人员短缺的情形。为了更好的调整公司人员结构,A公司进行了人力资源规划,主要进行相应的裁员及招聘工作。在招聘的过程中,除了常见的面试、无领导小组讨论之外,针对不同的岗位进行了不同的筛选。针对管理职位进行了公文筐测验,针对秘书和文员实施了电子文字和电子表格标准化测试。根据以上资料,回答下列问题:无领导小组讨论可以使用的问题包括( )。 5、A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长,A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。电子招募广告的优点主要有( )。 6、在进行工程勘察设计投标时,关于投标文件的修改和撤回的说法,正确的有( )。 7、最近,某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦:一是公司各部门之间的工作职责与权限不清,推诿现象不断发生;二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清,导致招聘工作不顺。 经过分析老张认识到,这些情况的出现,主要是因为公司没有做过工作分析。为此,老张带领人力资源部开展了相关工作。老张就如何开展工作分析咨询了人力资源询公司和人力资源管理教授;部门王经理撰写了开展工作分析的请示报告和工作方,并提文公司总经理部门小陈等人设计了工作分析调查问卷。公司领导层同意了人力资源部的请示和方案,并向各部门下发了通知。随后,各部门将调查问卷发放给公司的75位员工。问卷发出后,陆续有员工反映问卷一些题目表述不清、存在歧义。于是人力资源部赶紧将问卷收回,经过修改,重新发放。但是,问卷第二次发放后,填写中仍有问题。一些部门经理告诉下属应付一下就行,不要耽误太多时间;一些员工不了解问调查意图,产生抵触情堵;还有些员工文字理解能力较差,表示不太会填写,光其不太理解职责、工作目的等专业用语.最后,由人力资源部发出的75份问卷只回收了39份,填写效果也不理想。公司的工作分析工作遇了挫折。 该公司使用的这种工作分析方法的缺点有()。 8、最近,某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦:一是公司各部门之间的工作职责与权限不清,推诿现象不断发生;二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清,导致招聘工作不顺。 经过分析老张认识到,这些情况的出现,主要是因为公司没有做过工作分析。为此,老张带领人力资源部开展了相关工作。老张就如何开展工作分析書询了人力资源询公司和人力资源管理教授;部门王经理撰写了开展工作分析的请示报告和工作方,并提文公司总经理部门小陈等人设计了工作分析调查问卷。 公司领导层同意了人力资源部的请示和方案,并向各部门下发了通知。随后,各部门将调查问卷发放给公司的75位员工。问卷发出后,陆续有员工反映问卷一些题目表述不清、存在歧义。于是人力资源部赶紧将问卷收回,经过修改,重新发放。但是,问卷第二次发放后,填写中仍有问题。一些部门经理告诉下属应付一下就行,不要耽误太多时间;一些员工不了解问调查意图,产生抵触情堵;还有些员工文字理解能力较差,表示不太会填写,光其不太理解职责、工作目的等专业用语.最后,由人力资源部发出的75份问卷只回收了39份,填写效果也不理想。公司的工作分析工作遇了挫折。 该公司的工作分析实施主体是()。 9、李某在其提起的行政诉讼中,向法庭提交了其向某行政机关提交的申请书的电子文本,对该电子数据,下列说法正确的有(  )。 10、李某在其提起的行政诉讼中,向法庭提交了其向某行政机关提交的申请书的电子文本,对该电子数据,下列说法正确的有(  )。
资料中心