斯道格迪尔对领导风格的研究，指出（　）是决定领导的因素。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

斯道格迪尔对领导风格的研究，指出（　）是决定领导的因素。

A: 责任感

B: 自信心

C: 关心员工

D: 人格和情境

答案解析

本题考查斯道格迪尔对领导风格的研究。斯道格迪尔在1974年又发表了对于1948-1970年的163项研究的分析结果，更为恰当的指出人格和情境都是决定领导的因素。

答案选 D

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1、“人格和情境都是决定领导的因素”，这一结论是由( )提出的。 2、斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者，领导者拥有的特质必须与（）的情境相关 3、心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。 4、吉伯与斯道格迪尔认为领导者应有的特质一致的是（）。 5、根据斯道格迪尔的观点，领导的重要特质不包含（　）。 6、斯道格迪尔认为领导者应具有的特质包括（　）。 7、在特质理论中，根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含( )。 8、新人入职一家公司，有甲、乙两位领导，甲领导的风格是强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，关注员工任务完成的结果。乙领导的风格是通过更高的理想和组织价值观来激励员工，通过领导风格来影响员工和团队。根据以上材料，回答下列问题：下列关于乙领导的特点的说法，正确的是（）。 9、（一）小张和小王是国外某名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司员工不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了"领导决策，员工执行"的管理方式。近几年公司发展很快，员工也增加到100多人，但不久就陷入了瓶颈期∶一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面，公司员工的工作积极性不高。小张和小王开始反思∶"公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢?"很快，他们想到可能是管理方式出现了问题。于是，小张和小王借鉴某国际著名互联网公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统的金字塔型组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念。此外，小张和小王还鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括（） 10、计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司在做出晋升决定时，会严格按员工的历史绩效以及在一线工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非常明确的，每一次晋升都会有若干员工工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。该公司做出晋升决策的依据是候选人的（）。

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