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题目
【单选题】

拟订公司内部管理机构设置方案的职权属于公司的()。

A: 监事

B: 经理

C: 董事

D: 股东

答案解析

本题考查经理机构的职权。拟订公司内部管理机构设置方案属于经理的职权。

答案选 B

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1、根据我国公司法,属于有限责任公司经理的职权的有(   )。 2、有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于(   )。 3、甲公司聘请张某担任经理,公司章程未对经理职权作特别规定,董事会未作特别授权。下列关于张某职权的表述中,正确的是(   )。 4、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是( )。 5、小张是某股份有限公司的经理,他有权行使的职权包括( )。 6、根据公司法律制度的规定,下列各项中,属于董事会职权的是(  )。 7、根据公司法律制度的规定, 下列各项中, 属于董事会职权的是(  )。 8、小李是某公司新任的人力资源经理,该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要,但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为,公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持,小李制定了详细的工作分析实施方案,包括:工作分析的总目标、总任务及意义;工作分析的组织形式与实施者;工作分析的实施步骤;工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中,在选择工作分析实施主体时,小李希望以公司内的各部门为主体。(1)为了使工作分析实施方案更加完善,小李还应在实施方案中加入( )。 9、小李是某公司新任的人力资源经理,该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要,但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为,公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持,小李制定了详细的工作分析实施方案,包括:工作分析的总目标、总任务及意义;工作分析的组织形式与实施者;工作分析的实施步骤;工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中,在选择工作分析实施主体时,小李希望以公司内的各部门为主体。(2)小李希望公司内各部门作为工作分析的实施主体,最恰当的理由应是( )。 10、小李是某公司新任的人力资源经理,该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要,但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为,公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持,小李制定了详细的工作分析实施方案,包括:工作分析的总目标、总任务及意义;工作分析的组织形式与实施者;工作分析的实施步骤;工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中,在选择工作分析实施主体时,小李希望以公司内的各部门为主体。(3)对自动化纺织机械操作员进行工作分析,适合采用的工作分析方法有( )。