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题目
【多选题】

企业外部环境分析主要包括（）。

A: 宏观环境分析

B: 价值链分析

C: 行业环境分析

D: 核心竞争力分析

E: 波士顿矩阵分析

答案解析

本题考查企业外部环境分析。企业外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析。选项BDE属于企业内部环境分析。

答案选 AC

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1、外部环境分析主要包括（ ） 2、战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法正确的有（　）。 3、战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法正确的有（　）。 4、M集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有年生产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析，发现企业原料供应存在短板，因此M集团决定进军畜牧业，获得了明显的成本优势。在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示（单位：百万元）。M集团可以选用的外部战略环境分析方法有（   ）。 5、汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是（　）。 6、下列属于企业面对的内部风险的是（ ） 7、分析企业运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息，其中包括（）。 8、【资料二】某旅游公司2009年9月1日领取工商营业执照，主要经营范围为提供境内外旅游服务，开发经营荔园景区及射击、游戏机等游艺项目，公司有关经营情况如下： (1)2009年9月，申报办理了开业税务登记; (2)10月，持有关资料办理了发票领购手续; (3)12月，荔园景区正式接待游客，取得的营业收入包括门票、索道、观光电车、景区环保客用车等旅游收入和游艺收入，各项收入实行分别核算; (4)2010年1月，公司组织了一个境内夕阳红旅游团，该团公有游客30人，每人收取旅游费3500元，公司为每位游客支付交通费1000元、住宿费500元、餐费350元、景点门票费600元;当月支付员工工资5000元、汽油费3000元、过路费600元。已知：服务业适用营业税税率为5%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加征收率为3%.要求：根据上述资料，分析回答下列第1 - 4 小题。4.该公司2010年1月旅游收入应缴纳的税费金额是(　) 9、E公司是一个民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量致然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情对立;有人不像以前那样积极主动，而是被动附和;有人消极息工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员エ的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的因难。对此，专家建议公司加强员エ的在职管理(如压力控制、冲突管理)，营造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。员工援助计划的主要内容应该包括()。 10、下列关于企业经营决策的说法中，错误的是（ ）。

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