稳定战略的类型主要有（）。 - 经济师试题多选题

客服服务

欢迎来到会计网

登录

登录/注册后您将获得

海量学习资料

完整考试题库

老师急速答疑

立即登陆

当前位置：
会计网
经济师试题
多选题
详情

题目

【多选题】

稳定战略的类型主要有（）。

A: 无变化战略

B: 维持利润战略

C: 暂停战略

D: 转向战略

E: 谨慎实施战略

答案解析

本题的考点为稳定战略的类型。稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续的向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。D选项，转向战略属于紧缩战略，故不正确。

答案选 ABCE

有疑问？

求助专家解答吧。

添加老师咨询

下载会计APP

相关题目

1、在以下4种组织类型中，主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是（　）。 2、在一个有限的市场中，常常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域以保持自己的稳定的组织的战略类型是( ) 3、下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。 4、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。 5、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。 6、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。 7、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。 8、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，有技术、营销等人员组成的项目拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需要，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是（）。 9、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。 10、圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，有技术、营销等人员组成的项目拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需要，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是（）

资料中心

最新资讯

CMA通过了但无工作经验可以申领证书吗？ 2026-06-20

ACCA会计就业前景是怎样的？ 2026-06-20

考完USCPA能免考哪些证书？ 2026-06-20

USCPA是什么证书？和AICPA是同一个吗？ 2026-06-20

保研er有哪些被鸽的情况？ 2026-06-20

关注行业公众号，发送关键词领资料

秒懂财务

关注我，回复“113“送你【全自动内部流水账管理系统.xls】

会计小师妹

关注我，回复“209“送你【会计分录大全】

Excel实用技巧

关注我，回复“500“送你【500套excel常用函数】

会计网APP

关注我，回复“300“送你【300套可视化财务报表模板】

大叔说会计

关注我，回复“46“送你【存货管理干货】

会计网

关注我，回复“41“送你【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】